محمدحسن نقدی زاج - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی و مدرس دانشگاه

امروزه در جهان صنعتی، مسئله رقابت جهت فروش محصولات تولیدی، امری مهم و تعیین کننده برای ادامه حیات صنایع آن کشور محسوب می شود و صنعتی قابل استمرار است و امکان رشد و گسترش دارد که بتواند با همتاهای داخلی و یا خارجی خود رقابت کند و این مهم مگر با بالا بردن کیفیت محصولات تولیدی میسر نیست. برای رشد کیفیت محصولات تولیدی بایستی به عوامل موثر در کیفیت محصولات تولیدی به موازات کنترل کیفیت اهمیت داده شود و در جهت بهبود این عوامل اقدامات اساسی نمود. از جمله این عوامل می توان به کیفیت مواد اولیه، فرایند تولید، مهندسی صنایع و غیره اشاره نمود. تحقیق حاضر از نوع تحقیقات کاربردی- توسعه ای می باشد که از حیث شیوه مطالعه توصیفی- تحلیلی می باشد ابزار جمع آوری اطلاعات به صورت اسنادی (مقاله، کتاب، مجله، وب سایت های اینترنتی و....) بوده است تا اثرات مدیریت کیفیت جامع بر شرکت ها و سازمان های صنعتی مورد بررسی قرار گیرد. نتایج تحقیق در برگیرنده انواع مدیریت کیفیت جامع، جنبه های مدیریت کیفیت جامع در سازمان ها و شرکت های صنعتی، مراحل مدیریت کیفیت جامع در سازمان ها و شرکت های صنعتی، هفت گام در مدیریت کیفیت جامع در سازمان ها و شرکت های صنعتی، فواید مدیریت کیفیت جامع در سازمان ها و شرکت های صنعتی، ساختار مدیریت کیفیت جامع در سازمان ها و شرکت های صنعتی می باشد.

مدیریت، کیفیت، جامع، شرکت و سازمان های صنعتی