CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تبیین ارتقاء بهره وری سازمانی بر اساس استراتژی ها (مدل تحلیل SWOT) در بخش صنعت چرم وکفش استان آذربایجان شرقی

عنوان مقاله: تبیین ارتقاء بهره وری سازمانی بر اساس استراتژی ها (مدل تحلیل SWOT) در بخش صنعت چرم وکفش استان آذربایجان شرقی
شناسه ملی مقاله: AEFMC02_137
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی حسابداری،اقتصاد و مدیریت مالی در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهدی نائلی بدر - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز

خلاصه مقاله:
امروزه سازمان ها در محیطی پویا، پرابهام و متغیری فعالیت می کنند. بهره وری به عنوان یک فرهنگ و یک نگرش عقلایی به کار می باشد که هدف آن هوشمندانه تر کردن فعالیتها برای دستیابی به زندگی بهتر و متعالی است. افزایش بهره وری عمده ترین هدف و مسئولیت موسسه را تعیین می نماید. این تحقیق با هدف تبیین ارتقاء بهره وری بر اساس استراتژی ها (مدل تحلیل SWOT) بر بخش صنعت چرم وکفش استان آذربایجان شرقی صورت گرفته است، لذا از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اجرا بصورت توصیفی- پیمایشی انجام شده است. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه می باشد. جامعه آماری، مدیران شرکت های تولیدی(صنعت چرم و کفش) استان آذربایجان شرقی می باشند. نمونه آماری پژوهش (296 نفر) با استفاده از فرمول کوکران و به صورت تصادفی ساده جهت اخذ اطلاعات انتخاب گردیده است. تجزیه و تحلیل فرضیات با استفاده از نرم افزار spss و آزمون رگرسیون چندگانه صورت گرفته است. نتایج بدست آمده بیانگر این است که حدود 66 درصد از تغییرات متغیر وابسته (ارتقاء بهره وری سازمان) به وسیله متغیر مستقل تحقیق قابل تبیین است و مابقی تغییرات در ارتقاء بهره وری سازمان از عواملی غیر از متغیر مستقل در نظر گرفته شده در این تحقیق ایجاد می شود. لذا با توجه به نتایج، استراتژی های تهاجمی، استراتژی های محافظه کارانه و استراتژی های رقابتی بر ارتقاء بهره وری تاثیر مثبت معنی داری دارند. استراتژی های تدافعی بر ارتقاء بهره وری تاثیر معکوس معناداری دارد. همچنین استراتژی های محافظه کارانه با ضریب استاندارد شده 0/378 بیشترین تاثیر را بر ارتقاء بهره وری دارد.

کلمات کلیدی:
ارتقاء بهره وری، استراتژی ها، (مدل تحلیل SWOT)

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/530214/