مهدی فارسی جانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی کرج
متین بایمانی نژاد - استادیار گروه مهندسی عمران، دانشگاه آزاد اسلامی کرج
محمدجواد کاظمینی - استادیار گروه مهندسی عمران، دانشگاه آزاد اسلامی کرج

در این تحقیق با کاربرد مدل پیاده سازی مدیریت دانش در مجموعه ای از سازمان های پروژه منبر بقا در حوزه انرژی، میزان اثرگذاری مدل بر کاهش زمان و هزینه اجرای پروژه، مورد بررسی و واکاوی قرار گرفته است. پس از کاربرد مدل به طور خاص برای یک سازمان اصلی فعال در پروژه تکمیل پالایشگاه شا زند اراک، براساس سنجش سطح بلوغ سازمان مبتنی بر مدل هرم پنج سطحی زیمنس ، در یک بازه زمانی هشت ماه پس از پیاده سازی مدیریت دانش، نتایج مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج نشان داد که بهبود معنی داری در رفتار سازمانی عذاب از حیث پایبندی به اصول مدیریت دانش ایجاد شده و روند دسترسی آسان تر به منابع مورد نیاز از یک سو و تکمیل دانش زمین و فردی بستری و سازمانی، به طور مشهودی ارتقا یافته است تاثیر این روند بر کاهش زمان و هزینه انجام فعالیت ها نیز در مقاطع زمانی دو ماه نشانگر افزایش آهنگ تغییرات کاهشی خصوصاً برای پارامتر زمان بوده است. حداقل زمان مورد نیاز برای پاسخ محسوس سازمان به مدل پیاده سازی مدیریت دانش، حدود چهار تا پنج ماه بود و در این مقطع زمانی نمودارهای ارزیابی زمانی سطح بلوغ نشانگر نقطه عطف بوده اند. همچنین در نهایت براساس مقایسه اثرات مدل بر دو پارامتر زمان و هزینه، بر روی تفاوت این اثرات بحث شده است.

مدیریت دانش، سازمان پروژه محور، پالایشگاه، کاهش زمان، کاهش هزینه