CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تأثیر ساختار، فرهنگ، منابع انسانی، تکنولوژی مبتنی بر دانش و عملکرد سازمان

عنوان مقاله: بررسی تأثیر ساختار، فرهنگ، منابع انسانی، تکنولوژی مبتنی بر دانش و عملکرد سازمان
شناسه ملی مقاله: IKMC08_082
منتشر شده در هشتمین کنفرانس ملی و دومین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

معصومه سالاری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، پردیس علوم و تحقیقات یزد، دانشگاه آزاد اسلامی
حسن دهقان دهنوی - استادیار مدیریت، که عضو هیئت علمی، مدیر گروه دکتری صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی یزد

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه قابلیت های ساختاری با عملکرد سازمان با توجه به نقش مدیریت دانش در کارخانجات کاشی و سرامیک میبد صورت گرفته است. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان پنج کارخانه کاشی و سرامیک شهرستان میبد تشکیل می دهند که 185 نفر می باشند. نمونه تحقیق متشکل از 126 به مدیران و کارکنان کارخانجات کاشی و سرامیک میبد است که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شده اند. داده های تحقیق با استفاده از پرسش نامه ای با پایایی 0/906 جمع آوری شده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده های پژوهش از نرم افزارهای اس پس اس اس spss نسخه 21 و لیزرل lisrel نسخه 8/51 استفاده با اعمال آزمون های مدل معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تأییدی آزمون بارتلت Bartlet و کا ام او KMO با توجه به فرضیات تحقیق، تجزیه و تحلیل گردیده و با توجه به نتایج آزمون ها، تأثیرگذاری قابلیت های زیر ساخت بر عملکرد سازمان با توجه به نقش مدیریت دانش تأیید شده است. از میان قابلیت های زیر ساخت، فرهنگ مبتنی بر دانش، برای کسب و کاربرد دانش تاثیر دارد. ساختار مبتنی بر دانش، بر کسب ذخیره سازی و تصمیم دانش تاثیر و دارد و منابع انسانی و تکنولوژی هم هیچ تأثیری بر روی فرایندهای مدیریت دانش ندارد. از میان فرآیندهای مدیریت دانش تنها کسب دانش است که بر روی عملکرد سازمان تأثیر دارد و ذخیره سازی، تسهیم، کاربرد دانش تأثیری بر عملکرد سازمان ندارند. در نتیجه تنها فرهنگ مبتنی بر دانش و ساختار مبتنی بر دانش از بین قابلیت های ساختاری با تفسیر و کسب دانش و روی عملکرد سازمان تأثیر می گذارند.

کلمات کلیدی:
قابلیت های زیر ساخت، عملکرد سازمان، مدیریت دانش

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/532648/