حامد حبیب نژاد لداری - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، پردیس دانشکده های فنی، دانشگاه تهران
محسن صادق عمل نیک - استاد دانشکده مهندسی صنایع ، پردیس دانشکده های فنی ، دانشگاه تهران
نسترن قربانی کوتنایی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ، دانشگاه الزهرا

ایجاد یک مزیت رقابتی برای سازمان ها توسط ابزارهای مدیریت و فناوری های نوین امکان پذیر است گفته یکی از این ابزارها مدیریت دانش می باشد. در این مقاله میزان پیاده سازی عوامل مدیریت دانش در سازمان صنایع هوایی به عنوان یکی از سازمان هایی که با چنین چالشی روبرو است و استراتژی مدیریت دانش را در پیش دارد مورد بررسی قرار گرفته است. داده ها از طریق پول زیر پرسش نامه از بین کارشناسان این سازمان به دست آمده است. به دلیل پیچیده بودن تصمیم گیری به منظور تعیین میزان اجرای موفقیت آمیز هر کدام از فاکتورها، از روش تجزیه و تحلیل شبکه های عصبی پرسپترون و شبکه پایه شعاعی استفاده شده است. بر اساس نتایج به دست آمده سازمان می تواند عواملی که به صورت کاراتر سازمان اجرا شده اند را از عواملی که موفقیت چندانی نداشته اند شناسایی و برای موفقیت هرچه بیشتر مدیریت دانش در سازمان، تمرکز خود را بر عواملی که نیاز به تقویت و بهبود دارند بگذارد. بدین ترتیب و پیاده سازی اثربخش مدیریت دانش در سازمان، پیشرفت ها و موفقیت هایی سازمان اندازه و تداوم بیشتری می یابد.

مدیریت دانش، عوامل اصلی موفقیت، سازمان صنایع هوایی، شبکه عصبی