ابوالفضل رحمانی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع - مدیریت سیستم و بهره وری ، کارشناس تولید و بهره وری فرمانداری شهرستان تاکستان

در سازمان ها بزرگ ترین و ارزشمندترین پایگاه دانش، دانش انباشته شده در ذهن کارکنان است و به یکی از دغدغه های اصلی سازمان ها تبدیل این نوع دانش به دانش سریع است که به بنابراین انتخاب مناسب سبک مدیریت و نحوه تعامل با کارکنان می تواند ابزار مفیدی برای به کارگیری از این دانش نهفته باشد. بنابراین در این تحقیق به بررسی تأثیر سبک ارتباطی مدیران و به کارگیری دانش ضمنی در سازمان پرداخته شده است. جامعه آماری در این تحقیق کارکنان فرمانداری شهرستان تاکستان، قلمروی زمانی تحقیق سال 1٬394 است. با توجه به نتایج حاصل از تحلیل عاملی پنج مؤلفه از شش ماه الف (سبک های تساوی، ساختاری، پویا، تفویضی، کنترلی، اجتناب) مورد بررسی به جز سبک اجتناب به عنوان مؤلفه های اصلی شناسایی شدند.نتایج آزمون T-test نشان داد که پس سبک اصلی با احتمال 95% دارای تأثیر متوسط بالا در به کارگیری مناسب دانش ضمنی در سازمان هستند. همچنین نتایج رتبه بندی توسط مدل تاپسیس نشان داد که سبک تساوی دارای بیشترین و سبک کنترلی دارای کمترین فوت پدر تأثیرگذاری مثبت در به کارگیری دانش ضمنی در بین سبک های مورد مطالعه دارند.

مدیریت دانش، سبک ارتباطی مدیران، دانش ضنی ، معادلات ساختاری، تاپسیس