سعید نصرتی
علی میغی

مدیریت دانش چند سالی است که در سازمان های ما در حال استقرار و به کارگیری می باشد. اما این سیستم مدیریتی همانند سایر سیستم های مدیریتی که نیاز به فرهنگ سازی افزایش سطح بلوغ سازمانی دارند و تا این باشگاه مهم محقق نشود، نتایج قابل قبولی حاصل نمی شود می باشد. لذا سازمان های مختلف همواره تلاش می کنند تا بتوانند در این گونه مشکلات و چالش ها فایق شده و به نوعی مدیریت دانش را در سازمان خود اجرایی نمایند. شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ هم خارج از این مقوله نیست. اصل 1٬390 که کارهای ابتدایی استقراض را در شکم پایه گذاری نموده است، اقدامات زیادی را برای به کارگیری مدیریت دانش در سازمان انجام داده است اما به نوعی هیچ کدام به نتایج قابل قبولی منجر نشده است. در این راستا با سازمان های مختلف که به دنبال استقرار مدیریت دانش هستند نیز ارتباط برقرار نمود این اعماق آن سازمان ها هم کمک چندانی در این زمینه نتوانسته اند بکنند . لذا ایده ای خلاقانه از تابستان امسال به ذهن گروه مدیریت دانش شرکت رسید که باعث رشد روند استقرار مدیریت دانش جهش چشمگیری داشته باشد. در این مقاله راجع به این ایده خلاقانه مطالبی ارائه خواهد شد.

مدیریت دانش، خلاقیت و نواوری، استقرار و به کارگیری