مسعود تیموری نقده - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

این تحقیق نوعی تحقیق مفهومی به شمار می اید وهدف آن ایجادشناختی ژرف تر ازنقش عوامل اثرگذار برفرایندهای مربوط به تغییر استراتژیک است فرایندهایی که علی الظاهر ازیکدیگر جدا و درفازهای متفاویت محقق میشوند ولی درحقیقت رابطه ای معنادار و درهم تنیده بانقش افرینی عوامل مختلف بویژه مدیرعامل دارند دراین تحقیق جهت شکل دهی شناختی معنادار ازتغییر استراتژیک نظریات مختلف ازصاحبنظران درحوزه تغییر و مدیریت تغییر مرور شده و پس ازجمع بندی و یکپارچه سازی درقالب یک چارچوب مفهومی ارایه گردیده است نتایج این تحقیق نشان میدهد که چارچوب مفهومی تغییر استراتژیک شامل زیرفرایندهای اغاز تغییر استراتزیک و پیاده سازی تغییر استراتژیک با تاکید ویژه برنقش مدیرعامل می باشد ازنتایج عملی تحقیق حاضر بکارگیری مدیرانی است که ویژگیهای مطلوب را هم دراغاز تغییر و هم درپیاده سازی آن داشته باشند

تغییر استراتژیک ،مدیرعامل ،آغاز تغییر ،پیاده سازی تغییر ،مدلهای تغییر استراتژیک