الهام دهقان - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، موسسه آموزش عالی علاء الدوله سمنانی، گرمسار ،ایران

یکی از مهم ترین عوامل موثر بر بهره وری پروژه ها ، عامل نیروی انسانی است که به علت تغییرات بسیار زیاد در شرایط کاری ، کارایی نیروی انسانی تغییرپذیر شده و باید کوشش شود که عوامل موثر بازدهی نیروی انسانی شناخته شوند تا با بالا رفتن کارایی نیروی انسانی که یکی از مهم ترین منابع مورد نیاز هر پروژه است ، هزینه و زمان اجرای پروژه ها کاهش و در نتیجه بهره وری و کیفیت اجرای پروژه ها افزایش یابد. در این تحقیق، شرایط لازم برای بهبود بهره وری نیروی انسانی ، همچنین عوامل مؤثر در کاهش بهره وری نیروی انسانی و عوامل مؤثر در ارتقاءبهره وری نیروی انسانی مورد بررسی قرار گرفته شده است. سپس از دو عامل اصلی ایجاد انگیزه و خلاقیت در بین نیروهای انسانی و نقش تأثیرگذار مدیران در ایجاد این دو عامل سخن به میان آمده است. عوامل متعددی در انگیزه کاری پایین در مجموعه ها وجود دارند و به همین دلیل مدیریت باید بدنبال راهها و تکنیک هایی باشد که بتواند انگیزه های کارکنان خود را افزایش دهد . این کار با پرداخت های تشویقی، قدردانی ویا گردش شغلی صورت می گیرد . بایستی در جهت بهسازی و ارتقای بهداشت روانی محیط کار به عنوان مهمترین ابعاد توسعه منابع انسانی هرگونه اقدام لازم را انجام داده تا ضمن تبدیل شدن محیط کار به عنوان یک فضای آرام وقابل قبول زمینه را جهت رشد و شکوفایی وعملکرد مثبت کارکنان فراهم آورده شود. بر اساس این پژوهش، دادن هر گونه پاداش مالی یا اعمال افزایش در حقوق و دستمزد افراد باید مبتنی بر نتایج ارزیابی عملکرد افراد و حصول رفتارهای مورد انتظار در طول یک دوره ی زمانی معین ( ترجیحا بلند مدت) باشد . و از طرح هایی نظیر طرح کارانه استفاده شود.

بهره وری نیروی انسانی ، پروژه های عمرانی ، مدیر ، پاداش ، انگیزه کاری