پروانه شاهسوند - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران، ایران
عباس عابدی - کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، موسسه آموزش عالی مهرالبرز، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران
رضوانه طالبیان - کارشناسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه گیلان، ایران

نیروی انسانی به عنوان مهم ترین منبع در جهت اجرای موفقیت آمیز پروژه های عمرانی شناخته می شود ولیمتأسفانه در مقایسه با دیگر منابع توجه اندکی به آن می شود. مدیریت اصولی منابع انسانی و برنامه ریزی وتوسعه ی صحیح آن منجربه افزایش بهبود عملکرد پروژه های عمرانی علی الخصوص پروژه های نفت و گاز وپروژه های بزرگ عمرانی کشور می گردد. برنامه ریزی و توسعه ی نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسیمدیریت منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز می باشد.هدف تحقیق بررسی مدیریت منابع انسانی با تمرکز برجنبه های برنامه ریزی و توسعه ی گروهی در پروژه های عمرانی است و در نهایت به شناسایی عواملمحدودیت زا در این نوع مدیریت می پردازد. نتایج تحقیق نشان داده است که با افزایش بکارگیری تکنیک هایمدیریت منابع انسانی (برنامه ریزی و توسعه ی نیروی انسانی) اثرات مثبتی در عملکرد پروژه های عمرانی حاصلخواهد شد.

افزایش بهره وری، نیرو انسانی، برنامه ریزی نگهداشت، پروژه های عمرانی