ژاله سینایی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی کرمان ایران
حمدالله منظری توکلی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی کرمان – ایران

طریقی که رهبر از نفوذش برای کسب هدف استفاده می کند سبک رهبری نامیده می شود. دو نقش یا وظیفه رهبری باید در دوشیوه متفاوت رهبری نمایان گردند. مدیرانی که بیشتر به حل مسائل می پردازند امور کارکنان را سرپرستی می نمایند تا مطمئنگردند کارها بصورت رضایت بخش انجام می شود. متخصصان علم مدیریت در این نکته توافق دارند که سبک رهبری بر پایه چهارعامل: نظام ارزش ها، اعتماد به کارکنان، تمایلات رهبری و احساس امنیت در موقعیت های مبهم شکل می گیرد . شرایط کسب وکار امروزه بسیار متفاوت تر از گذشته است، عواملی همچون جهانی شدن و جهانی سازی، پیشرفت های شگرف سبب شده استکه مدیران سازمان دیگر نتوانند با انتخاب یک سبک به رهبری سازمان ها بپردازند و نیازمندند که سبک رهبری مناسب را بپذیرند. کهدر این مقاله به بررسی نقش سبک رهبری در سازمانهای هزاره سوم می پردازیم .

نفوذ، رهبری، سبک رهبری