حلقههای کنترل کیفیت در ساخت و ساز
Publish place: کنفرانس بین المللی پژوهش در علوم و مهندسی
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,204
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICRSIE01_081
تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395
Abstract:
حلقههای کنترل کیفیت حلقههای کوچک داوطلبانهای هستند که بخشی از برنامهی مدیریت کیفیت جامع تلقی میشوند. این حلقهها در راستای برنامه مدیریت کیفیت جامع منجر به کیفیت بالاتر، تولید بیشتر و تحریک و تحرک بیشتر نیروی کار میشوند. صنعت ساختمان صنعت بسیار بزرگی است که شامل بخشهای تولید و فرآوری مصالح ساختمانی و بخش ساخت و ساز پروژههای مختلف است. گستردگی پروژهای عمرانی در کشورهای در حال توسعه بسیار زیاد است و در کشور ما نیز بخش زیادی از بودجه سالانه کشور صرف این نمونه پروژهها و همچنین تولید مصالح اولیه برای آنها میشود. بنابراین گستردگی این شاخه از صنعت، اهمیت اقتصادی و اهمیت توجه به بهبود کیفیت آن را دو چندان نموده است. از سوی دیگر به دلیل عدم کنترلهای لازم، کیفیت پایین چه در تولید و چه در ساخت منجر بهتلفات اقتصادی زیادی در کشور ما شده است. در این جهت حلقههای کنترل کیفیت میتواند تجربه کارآمدی در بهبود وضعیت ساخت و ساز کشور باشد. در این مقاله ابتدا تجربههای استفاده شده در کشورهای دیگر در این زمینه مرور شده و سپس به صورت موردی امکانپذیری استفاده از این حلقهها در صنعت ساخت و ساز کشور ارائه شده و همچنین نمونه عملی انجام شده به صورت خاص در یک واحد تولیدی بررسی میگردد
Keywords:
Authors
داود توکلی
دانشجوی دکتری مهندسی عمران سازه، دانشگاه تربیت دبیر شهید رجایی، مدیر واحد تحقیق و توسعه گروه شرکتهای تیغاب و ابرار شن،
رهبر ساکنیان دهکردی
دانشجوی کارشناسی ارشد عمران، موسسه آموزش عالی علاء الدوله سمنانی، مدیر کنترل کیفیت و آزمایشگاه همکار تیغاب، -
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :