زهره طایفه سیفی
محمد علی زهره ای

ر رهبری بیانگر چندین فاکتور متعامل در فرایند اثربخشی مدیریت تأثیرگذار است از » رویکرد موقعیتی جمله:ویژگی ها و رفتارهای رهبران،زیردستان و موقعیتی که با آن در تعامل اند.در این تحقیق تمرکز ما روی تأثیرویژگی های شخصیتی مدیران بر اثربخشی آنها می باشد.امروزه در استخدام و به کارگیری منابع انسانی،مهم ویژگی های روانی و شخصیتی متقاضی شغل با پست و شغل موردنظر می باشد.که در ماده 9 آئین نامه اصلاحنظام های مدیریتی و اداری تصریح شده است.از بین مدل های شخصیتی،چهار سبک حل مسأله یونگ انتخاب شد2که شامل عمل گرا، عقلانی،گروه دوست،و نوآور می باشد.شاخص های اثربخشی نیز براساس مؤلفه های کریتنر وکرینسکی می باشد.نتایج تحقیق،فرضیه اهم یعنی ارتباط بین انواع خاصی از سبک های شخصیت با اثربخشی مدیریتی را مورد تأیید قرار داد.در نتایج جانبی نیز دریافتیم که اثربخش ترین سبک شخصیت در مدیران ارشد،سبک شهودی عاطفی)گروه دوست(و در مدیران عملیاتی،سبک شهودی منطقی)عمل گرا(است - -

: شخصیت ، تیپ شخصیتی (ESTJ) ،تیپ شخصیتی (ISTJ) ، تیپ شخصیتی (ESTP) ؛تیپ شخصیتی (ISTP) ،اثربخشی مدیریت