رضا غضنفری - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع مرکز تحصیلات تکمیلی دانشگاه پیام نور وعضو هیات علمی گروه مهندسی صنایع، دانشگاه غیرانتفاعی صنعتی مازندران، بابل، ایران
مهرزاد باغبانی - کارشناس ارشد مهندسی عمران، مدیریت ساخت، موسسه غیردولتی غیرانتفاعی طبری، بابل، ایران
کامران ابوالقاسمی - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، تحقیق در عملیات، دانشگاه یزد، یزد، ایران

امروزه تمامی سازمان ها و واحدهای اجرایی به اهمیت وجود ارزیابی عملکرد پی برده اند. سیستم ارزیابی عملکرد هنگامی موثر است که باعث بهبود عملکرد شرکتها شود و با اندازه گیری و مقایسه کارایی شرکت ها می توان شرکت های کارا را به عنوان الگو برای دیگر شرکت ها قرارداد تا آنها نیز با برنامه ریزی صحیح بتوانند به سمت عملکرد بهینه حرکت کنند و از طرفی چون سیستم ارزیابی عملکرد به طور عمومی و به آسانی از یک شرکت به شرکت دیگر قابل انتقال نیست، لذا سازمان ها و شرکت ها سعی در طراحی یک سیستم کارا و مناسب با شرایط خود هستند. روش ها و شیوه های مدیریت عملکرد و ارزیابی در سازمان های مختلف از جمله شاخه های مدیریت امروز است که بحث توانمندسازی و قابلیتپاسخگویی در چارچوب اصول و مفاهیم مدیریت را برای تحقق اهداف و قالب برنامه های اجرایی دنبال می کند. تحقیق حاضر به منظور ارزیابی شرکتهای راهسازی فعال در شمال کشور و رتبه بندی شرکتهای کارا با استفاده از روش اندرسون پیترسون انجام شدهاست. شرکتهای ناکارآ نیز باید - هزینه و زمان اجرای پروژه را کاهش داده و با افزایش خروجی عملکردشان را بهبود دهند

ارزیابی کارایی؛ تحلیل پوششی دادهها؛ شرکتهای راهسازی؛ رتبهبندی