رویکردی هدفمند در مدیریت هزینه در شرکت های خودرو سازی

نیاز سازمانها به سازگاری با محیط تجاری پویا و پیچیده امروزی برای ادامه بقا که ناشی از توسعه بازارهای رقابتی است از یک سوو از سوی دیگر فشار مجامع سرمایه گذار به مدیران جهت تعیینا رزش و تبیین معیارهای اندازه گیری دقیق و شفاف سببشده سازمان ها سیستم های سنتی هزینه یابی و اندازه گیری عملکرد بر مبنای حسابداری صنعتی را مورد بازنگری قرار داده وسیستم های جدیدی مبتنی بر نیازهای عملکردی سازمان خود را مورد نظر و بهره برداری قرار دهند. یکی از مهمترین تکنیک هاییکه می تواندسازمانها را در بهبود عملکردها مبتنی بر هزینه کمک کند سیستم هزینه یابی هدف می باشد.هزینه یابی بر مبنای هدف یک ابزار راهبردی قوی است که سازمان ها را همزمان قادر به یافتن سه بعد کیفیت، هزینه و زمان میکند و هزینه ها را قبل از وقوع کنترل می کند. در این راستا در این مقاله ابتدا مقدمه ای بر هزینه یابی هدف تشریح می گردد وسپس به بررسی منشا و تاریخچه آن و مقایسه با سیستم کایزن و فرایند هزینه یابی هدف پرداخته می شود و در انتها به کاربرد اینسیستم در صنایع خودرو سازی ایران و مقایسه با شرکت های جهانی و مزایا و معایب به کارگیری این سیستم خواهیم پرداخت.

Keywords:

هزینه یابی بر مبنای هدف , مهندسی ارزش , زنجیره ارزش , کایزن , مثلث سه بعدی بقا