CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

نقش اعتماد سازمانی در رفتارهای شهروندی سازمانی کارکنان سازمانهای ورزشی

عنوان مقاله: نقش اعتماد سازمانی در رفتارهای شهروندی سازمانی کارکنان سازمانهای ورزشی
شناسه ملی مقاله: JR_SPES-1-1_001
منتشر شده در شماره 1 دوره 1 فصل بهار در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمدحسین شوهانی - دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، سنندج، ایران،
مژگان صالحی پور - استادیار گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران
مهدی محبی نژاد - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات کردستان، سنندج، ایران
مهدی کریمیان حاتم - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور شهرری، تهران، ایران.

خلاصه مقاله:
تحقیق حاضر با هدف تعیین نقش اعتماد سازمانی در رفتارهای شهروندی سازمانی کارکنان سازمان های ورزشی انجام شد. روش تحقیق، توصیفی- پیمایشی است که بصورت میدانی به اجرا درآمده است. جامعه آماری آن را کلیه کارکنان وزارت ورزش و جوانان به تعداد 746 نفر تشکیل دادند. نمونه آماری این تحقیق با استفاده از جدول حجم نمونه کرجسای و مورگان و روش نمونه گیری تصادفی ساده، 255 نفر بدست آمد. برای جمع آوری داده ها از 2 پرسشنامه؛ اعتماد سازمانی تامی (2002) با 33 سؤال و پرسشنامه ی 24 سؤالی رفتار شهروندی سازمانی دیکینسون (2009 )استفاده شد. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه های تحقیق توسط10 تن از متخصصان مدیریت ورزشی تأیید شد. پایایی آن ها توسط آلفای کرونباخ برای اعتماد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی به ترتیب، 0/798 و 0/901 بدست آمد. به منظور تجزیه و تحلیل داده های تحقیق از آمار توصیفی توسط نرم افزار SPSS نسخه 20 و برای تعیین برازش مدل از روش مدل معادلات ساختاری(SEM) توسط نرمافزار لیزرل نسخه 8/75 استفاده شد. نتایج نشان داد که اعتماد سازمانی بطور مستقیم بر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان اثرگذار است. بنابراین اعتمادسازی در سازمان های ورزشی در جهت افزایش رفتارهای شهروندی سازمانی در کارکنان این سازمان ها ضروری به نظر میرسد.

کلمات کلیدی:
اعتماد سازمانی، رفتارهای شهروندی سازمانی، کارکنان، وزارت ورزش و جوانان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/542756/