طلا امین الاسلامی - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مکاترونیک، دانشگاه آزاد اسلامی ، اهر
ندا گل محمدزاده - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مکاترونیک، دانشگاه آزاد اسلامی ، اهر

در سا ل های اخیر، مدیریت زنجیره تأمین یک عامل کلیدی برای دستیابی به مزیت های رقابتی به شمار می رود. خدمت بهتر به مشتری، افزایش درآمد و کاهش هزینه ها، ثمره استفاده از این فلسفه است. سازمان ها می توانند از طریق هدف گذاری، شناسایی و تعریف معیارها و ارزیابی عملکرد مستمر، بهبود عملکردشان را مدیریت کنند. این ارزیابی ها دید مناسبی درباره وضعیت کسب وکار پدید می آورد. در این مقاله پس از آشنایی با مبانی نظری ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین، روش مناسبی برای طراحی یک مدل ارزیابی عملکرد کل زنجیره تأمین ارائه شده است. از شاخصه های اصلی این نوشتار می توان به دسته بندی جامعی از معیارهای عملکردی برای ارزیابی کل اجزای زنجیره و ارائه یک روش تصمیم گیری مناسب ) AHP فازی( برای اولویت بندی معیارها و تعیین درجه اهمیت )تأثیر( هریک از آ نها در عملکرد کل زنجیره تأمین، اشاره کرد. در پایان یک مطالعهموردی در زمینه صنایع غذایی به کمک روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی و بومی سازی معیارها برای صنعت مذکور، ارائه شده است.

ارزیابی زنجیره تأمین مدیریت زنجیره تأمین سلسه مراتبی – AHP فازی