CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه ی شخصیت روانی مدیران سطوح عملیاتی و استرس شغلی کارمندان با تأمل در مدل SCARF

عنوان مقاله: بررسی رابطه ی شخصیت روانی مدیران سطوح عملیاتی و استرس شغلی کارمندان با تأمل در مدل SCARF
شناسه ملی مقاله: FINMGT04_128
منتشر شده در چهارمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت با رویکرد علوم پژوهشی نوین در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

بهرام روحانی - پژوهشگر، گروه آموزشی مدیریت بازرگانی، واحد بجنورد، دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران
علیرضا اخوان علاف - مدرس، گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی فردوس، مشهد، ایران
فروغ اسدی - پژوهشگر، دپارتمان مدیریت، واحد خراسان شمالی، سازمان مدیریت صنعتی، بجنورد، ایران

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر در پی بررسی این موضوع است که چگونه می توان شخصیت روانی مدیران عملیاتی سازمانها را که معمولاً بیش از سایر سطوح مدیریتی در معرض چالش ها و تنش های روانی محیط کار قرار می گیرند ، به نحوی مدیریت کرد که شاهد کمترین میزان استرس شغلی در میان کارمندان تحت سرپرستی آنها باشیم . این پژوهش با تبیین مفاهیم کاربردی مرتبط با موضوع مقاله آغاز میشود و در پی آن از اهداف کاهش استرس و گونههای متفاوت آن سخن به میان خواهد آمد . این مقاله از نوع تحقیقات توسعه ای و مروری بوده و روش انجام آن پیمایشی و مطالعات کتابخانه ای و همچنین ابزار گردآوری اطلاعات نیز به شیوه ی فیش برداری بوده است . این پژوهش با مقایسه ی تعدادی از راهکارهای پیشنهادی و مفید کاهش استرس در سازمان ها به دنبال تبیین و بررسی رابطه ی شخصیت روانی مدیران سطوح عملیاتی سازمان ها و استرس شغلی کارمندان با تأمل در مدل اسکارف (SCARF) است . در پایان نیز ، نتایج تحقیق حاضر نشان میدهد که بین شخصیت روانی مدیران سطوح عملیاتی سازمانها و استرس شغلی کارمندان تحت سرپرستی آنها ، رابطه ی معناداری وجود دارد . همچنین نتایج تحقیق بیانگر این مطلب است که جوامع پیشرفته نیز ضرورت و اهمیت کاهش هر چه بیشتر تنش های شغلی در محیط کار را خواستارند و به همین منظور ، در حال گسترش حوزه های عملکردی شان در راستای نیل به این هدف عالی می باشند .

کلمات کلیدی:
استرس شغلی، افسردگی سازمانی، شخصیت روانی، فرسودگی شغلی، مدیریت استرس

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/547484/