مشاوره معکوس در محیط کار؛ پرورش یادگیری و توسعه رهبری در سازمان های پروژه محور

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 622

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMEH03_035

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

Abstract:

مشاوره معکوس یک راه بدیع برای تشویق یادگیری و تسهیل ارتباط نسل های مختلف است. این فرآیند شامل انتقال مفاهیم تخصصی و تجربی بین کارکنان و کارفرمایان جوان و تازه کار با همکاران باتجربه تر و مسن تر می باشد. هدف بر مبنای اشتراک گذاشتن علم و دانش با تمرکز بر روی تکنولوژی های تخصصی و شغلی کارکنان نسل های مختلف است. همچنین تمرکز دیگر مقاله بر روی توسعه رهبری بنا شده است. مشاوره معکوس به عنوان یک راه حل جایگزین برای ارتباط ساختارهای مختلف کاری و شناسایی عوامل توسعه رهبری به کار می رود. مدل پیشنهادی که بر روی متغیرهای کلیدی تمرکز کرده است، می تواند چگونگی سود رساندن به فرد و سازمان های پروژه محور را تشریح کند. اختلاف نسل های مختلف نیز تشریح شده و چگونگی به کارگیری این روش در منابع سرمایه ای و الویت های آن و نکات مهم آن نیز در مقاله برجسته و ارائه خواهد شد .

Keywords:

مشاوره معکوس , یادگیری , توسعه رهبری , سازمان های پروژه محور

Authors

بهزاد محجوب پور

کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تهران

مریم رمضانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه هنر و معماری پارس

ستاره فلاح نیا

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه هنر و معماری پارس

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Allen, T. D., Day, R., & Lentz, R. (2005). The ...
  • Allen, T. D., & Eby, L. T. (2007). The Blackwel ...
  • Allen, T. D., Eby, L. T., Poteet, M. L., Lentz, ...
  • Argyris, C. (1991). Teaching smart people how to learn. Harvard ...
  • Argyris, C. (1994). Good communication that blocks learning. Harvard Business ...
  • Chao, G. T., Walz, P. M., & Gardner, P. D. ...
  • DiBianca, M. (2008, October 29). How to use reverse mentoring ...
  • Dutton, J. E., & Heaphy, E. D. (2003). The power ...
  • Harvey, M., McIntyre, N., Heames, J. T., & Moeller, M. ...
  • Hewlett, S. A., Sherbin, L., & Sumberg, K. (2009a). How ...
  • Joshi, A, Dencker, J. C., Franz, G., & Martocchio, J. ...
  • Kim, D. H. (1993). The link between individual and organizational ...
  • Konczak, L., & Foster, J. (2009). Developing next generation leaders: ...
  • Kram, K. E. (1985). Mentoring at work: Developmental relationships in ...
  • Kram, K. E., & Isabella, L. A. (1985). Mentoring alternatives: ...
  • Lankau, M. J., & Scandura, T. A. (2002). An investigation ...
  • Leh, A. S. C. (2005). Lessons learned from the service ...
  • McKeen, C., & Bujaki, M. (2007). Gender and mentoring: Issues, ...
  • Meister, J. C., & Willyerd, K. (2010). Mentoring millennials. Harvard ...
  • Ragins, B. R., & Kram, K. E. (2007). The handbook ...
  • Ragins, B. R., & Scandura, T. A. (1994). Gender differences ...
  • Ragins, B. R., & Verbos, A. K. (2007). Positive relationships ...
  • Rollag, K., Parise, S., & Cross, R. (2005). Getting new ...
  • Senge, P., Kleiner, A., Roberts, C., Ross, R., & Smith, ...
  • Starcevich, M. M. (2001). What is unique about reverse mentoring, ...
  • Strauss, W., & Howe, N. (1991). Generations: The history of ...
  • Swap, W., Leonard, D., Shields, M., & Abrams, L. (2001). ...
  • Trunk, P. (2007). What Gen Y really wants? Time Magazine. ...
  • Turban, D. B., & Lee, F. K. (2007). The role ...
  • Twenge, J. M. (2006). Generation M! Why today's young Americans ...
  • Wanberg, C. R., Welsh, E. T., & Hezlett, S. A. ...
  • Zhang, X., & Bartol, K. M. (2010). Linking empowering leadership ...
  • Solomon, M. (2001). Coaching the boss. C omputerworld, 35(2), 42. ...
  • نمایش کامل مراجع