بررسی رابطه میان هوش هیجانی و بهره وری کارکنان با توجه به نقش تعدیل گر فرهنگ سازمانی
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 686
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMEH03_071
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
Abstract:
در جامعه امروز مهم ترین و بزرگ ترین سرمایه یک سازمان، نیروی انسانی آن سازمان است. نیرویی که بتواند امواج خروشان بازار را کنترل کند و برای سازمان خود سرپناه محکمی برپا نماید. فرهنگ سازمانی مجموعه ای از ارزش ها و باورهایی است که جهت حرکت یک سازمان را با تاثیرگذاری بر روی کارکنان آن مشخص و هدایت می کند. بهره وری وجه تسمیه یک سازمان است، سازمانی که بتواند از ظرفیت های کارمندانش استفاده کند و راه های جدید و خلاقانه کشف کند بی شک برنده خواهد بود. هوش هیجانی نیز به منزله موتور و هسته یک سازمان است، جایی که تصمیمات مهم در آن گرفته می شود. تحقیقات متعدد رابطه میان هوش هیجانی و بهره وری را تایید نموده اند، از طرف دیگر رابطه میان فرهنگ سازمانی و بهره وری نیز در تحقیقات زیادی اثبات گشته است. در این پژوهش، ما به دنبال اثبات دو فرضیه بوده ایم؛ اول اثبات رابطه میان هوش هیجانی وبهره وری و دوم، اثبات مولفه فرهنگ سازمانی به عنوان متغیر میانجی در رابطه میان هوش هیجانی و فرهنگ سازمانی. این پژوهش دارای مدلی جدید است که برای اولین بار ارایه می گردد و نتایج پژوهش بر روی کارکنان ستادی بانک تجارت نشان از تایید هر دو فرضیه فوق داشتند
Keywords:
Authors
راضیه صمدی پور
باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان – واحد علوم و تحقیقات – دانشگاه آزاد اسلامی – تهران – ایران
علی خوش اخلاق
باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان – واحد علوم و تحقیقات – دانشگاه آزاد اسلامی – تهران – ایران
محمد محمدی
باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان – واحد علوم و تحقیقات – دانشگاه آزاد اسلامی – تهران – ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :