برنامه ریزی استراتژیک مرکز تحقیقات کشاورزی و منابع طبیعی استان همدان با بهره گیری از تکنیک SWOT

انجام پژوهش های هدفمند در جهت حل مشکلات بخش کشاورزی مبتنی بر اولویت های تحقیقاتی و همچنین بهبود کیفیت و افزایش درآمد بخش کشاورزی در راستای توسعه پایدار جزء لاینفک تحقیقات است. بی شک رسیدن به اهداف تعیین شد. در سندچشم انداز 20 ‏ساله، مستلزم توسعه منابع انسانی و به کارگیری مناسب اصول علمی و فنی در همه بخش های اقتصادی و به خصوص بخش کشاورزی می باشد. در این تحقیق مطالعات تدوین استراتژیک مرکز تحقیقات کشاورزی ومنابع طبیعی استان همدان با بهره گیری از تکنیک SWOT انجام شد. الگوی مورد استفاده در این پژوهش مدل دیوید می باشد که مبنای تجزیه و تحلیل های قوت، ضعف، فرصت و تهدید است که به صورت راهنمایی در تصمیم گیری و قضاوت های شهودی استفاده شد. تعداد 9 ‏عامل به عنوان فرصت و 9 ‏عامل به عنوان تهدید در زیر مجموعه عوامل خارجی و همچنین تعداد 9 ‏نقطه قوت و 7 ‏نقطه ضعف به عنوان زیر مجموعه عوامل خارجی سنجیده شد. در نهایت با مقایسه هر یک از مولفه ها تعداد 19 ‏استراتژی برای مرکز معرفی شدند و با توجه به موقعیت استراتژیک محافظه کارانه مرکز تحقیقات تعداد 5 ‏استراتژی برگرفته از موقعیت استراتژیک برای ارزیابی و اولویت بندی در ماتریس QSPM قرار گرفت. تجزیه و تحلیل نتایج نشان می دهد ایجاد سازوکارمناسب جهت استفاده از ردیف اعتباری ثابت در لوایح بودجه سالانه کشور به عنوان مهمترین استراتژی مطرح می شود.

Keywords:

برنامه ریزی استراتژیک , تکنیکSWOT ‏ , ماتریس QSPM , مرکز تحقیقات کشاورزی