سیدرسول موسویان - گروه مدیریت، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران
شهرزاد برومند - گروه مدیریت، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران،گروه پژوهشی مالیات،دانشگاه علامه طباطبایی،تهران، ایران

در عصرحاضر سازمانها به صورت فزاینده ای با محیطهای پویا و در حال تغییر مواجه اند. بنابراین به منظور بقا و پویایی خودمجبورند که خود را با تغییرات محیطی سازگار سازند. به بیان دیگر باتوجه به سرعت شتابنده تغییرات و تحولات علمی،تکنولوژیک، اجتماعی، فرهنگی و ... در عصر حاضر، سازمانهایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی باتحولات جامعه امروزی، بتوانند مسیر تغییرات و دگرگونیها را نیز در آینده پیش بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را درجهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده ای بهتر هدایت کنند. توانایی تفسیر رخدادها و وقایع غیرمرتبط و برنامه ریزینشده، بزرگترین نشان موفقیت مدیران موفق سازمانهای کنونی است. که این تواناییها درواقع همان تفکر استراتژیک در یکسازمان می باشد که خود مبین یک کمبود اساسی برای رساندن یک سازمان به تعالی و توانمندسازی می باشد. این تواناییاستراتژیک می تواند به مدیران کمک نماید که بتوانند وقایع آینده را درک، تشخیص، پیش بینی و کنترل نمایند و به جایآنکه تحت تأثیر تغییرات قرار بگیرند، تغییرات آتی را تحت تأثیر خود قرار دهند. موضوع تفکر استراتژیک در بیش از یک دههگذشته در حوزه مدیریت استراتژیک بسیار مورد توجه بوده و در تحقیقات بسیاری به اهمیت دار بودن قابلیت تفکر استراتژیکبرای مدیران اشاره شده است. تفکر استراتژیک به عنوان یکی از دو قابلیت اصلی عملکرد سازمان برشمرده شده است. در اینمقاله سعی شده است ابعاد تفکر استراتژیک و عوامل موثر برآن بررسی شده است

تفکر استراتژیک، تفکر سیستمی، محیط پویا