ارزیابی وضعیت توسعه مدیریت دانش سازمانی (مطالعه ای بر سازمان حفاظت محیط زیست)
Publish place: همایش بین المللی مدیریت نوین در افق 1404
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 535
This Paper With 8 Page And PDF and WORD Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMMV01_022
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
Abstract:
هدف از این پژوهش، ارزیابی وضعیت توسعه مدیریت دانش سازمانی در سازمان حفاظت محیط زیست استان مازندران می باشد. بدین منظور با مراجعه به تحقیقات انجام گرفته، ابعاد و مؤلفه های مرتبط توسعه مدیریت دانش شناسایی شد و بر مبنای این متغیرها، پرسشنامه ای مبتنی بر 58 سؤال طراحی گردید و روایی آن از طریق خبرگان رشته مدیریت، مورد تأیید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه (851/0) می باشد. جامعه آماری پژوهش تمامی مدیران و کارکنان محیط زیست استان مازندران می باشند، که حجم نمونه طبق فرمول کوکران برابر 220 نفر می باشد. همچنین، برای آزمون سوال های این تحقیق از با توجه به نرمال بودن داده ها از آزمون t استیودنت استفاده گردید و نتایج حاصل، نشان دهنده تائید وضعیت مطلوب توسعه مدیریت دانش و ابعاد (شناسایی دانش، کسب دانش، توسعه دانش، تسهیم دانش، نگهداری دانش و استفاده از دانش) در سازمان حفاظت محیط زیست استان مازندران می باشد. درنهایت پیشنهاداتی را در همین زمینه به سازمان حفاظت محیط زیست استان مازندران ارائه نمودیم.
Keywords:
Authors
علی ناصری
دانشجوی دکتری دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان،گروه مدیریت ،سمنان ، ایران
مهدی رفیع پورعلمداری
دانش آموخته کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه ،گروه مدیریت ،فیروزکوه ، ایران
مرجان شهریاری
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری،گروه مدیریت ، ساری ، ایران
عاطفه احسانی بائی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر،گروه مدیریت ، قائم شهر ، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :