CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه بین رهبری تحول گرا و عملکرد تیمی و رضایت شغلی کارکنان در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی

عنوان مقاله: بررسی رابطه بین رهبری تحول گرا و عملکرد تیمی و رضایت شغلی کارکنان در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی
شناسه ملی مقاله: ICMMV01_293
منتشر شده در همایش بین المللی مدیریت نوین در افق 1404 در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

سحر عابدینی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
مجید جهانگیرفرد - استادیار مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه

خلاصه مقاله:
هدف ازاین تحقیق تعیین میزان تاثیر رهبری تحول گرا بر عملکرد تیمی و رضایت شغلی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی می باشد.برای انجام تحقیقات میدانی کار کنان ستاد دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی معرفی گردیدند.ابتداجهت جمع آوری اطلاعات در زمینه مبانی نظری ،تدوین ادبیات تحقیق وتعاریف عملیاتی از مطالعه کتابخانه ای استفاده شد وبراساس مطالعه پیشینه تحقیقات موضوع ،مدل « باس و آولیو» دررهبری تحول آفرین به عنوان مدل بنیادی تحقیق انتخاب شد. براساس این مدل، رهبری تحول گرا دارای چهار بعد می باشد که عبارتند از: تحریک ذهنی رهبر ، ملاحظات فردی ، انگیزش روحی و نفود آرمانی.برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد باس و آولیو ( MLQ ) که در بیش از 200 نقطه جهان مورد استفاده واقع شده است استفاده گردید.برای محاسبه روایی پرسشنامه در این تحقیق با گرد آوری داده ها به تعداد 30عدد پرسشنامه پخش وجمع آوری گردیدوبا استفاده از نرم افزار SPSSضریب پایایی(آلفای کرونباخ)برای پرسشنامه محاسبه گردید که این مقدار بین 0.7 تا 0.98 شد. وبرای متغیر وابسته یعنی عملکرد تیمی از پرسنامه عملکرد تیمی (مایکل وست )، با ضریب آلفای کرونباخ 82 . و برای متغیر رضایت شغلی از پرسشنامه رضایت شغلی ( پاول دی اسپکتور )، با ضریب آلفای کونباخ 92 استفاده گردید .بعد از وارد کردن داده های جمع آوری شده وتجزیه وتحلیل آنها محقق به این نتیجه رسید که در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی بر اساس آزمون همبستگی بین فاکتورهای تحریک ذهنی و کار تیمی، ملاحظات، انگیزش، همبستگی مثبت و معنی دار آماری در سطح 99 درصد وجود دارد و بین تحریک ذهنی و نفوذ آرمانی همبستگی منفی در سطح 95 درصد وجود دارد. همچنین بین فاکتورهای انگیزش روحی و کار تیمی و ملاحظات نیز همبستگی معنی دار آماری در سطح 99 درصد وجود دارد و بین فاکتور نفوذ و کار تیمی همبستگی معنی دار در سطح 95 درصد وجود دارد و در واقع افزایش یکی افزایش دیگری را با سطح احتمال 95 درصد به دنبال دارد.

کلمات کلیدی:
رهبری تحول گرا - تحریک ذهنی رهبر - ملاحظات فردی - انگیزش روحی و نفود آرمانی - عملکرد تیمی - رضایت شغلی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/550247/