اکبر روشن ضمیر - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی گرایش استراتژیک، پردیس البرز دانشگاه تهران

موضوع انتقال دانش، بی شک بسیار مهم و اساس مزیت رقابتی در شرکتهای فناور است. چارچوب نظری مقاله بر اساس چهار سازه انتقال دانش قرار دارد: استفاده از فناوری برای انتقال دانش، غنای کانالهای ارتباطی، فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی. این تحقیق از روش های کمی و کیفی برای بررسی این سازهها بهره میبرد. تحقیق، وجود ارتباط معنیدارمثبت را بین سازهها تایید میکند. این تحقیق چهار سطح انتقال دانش را برجسته میکند که عبارتند از: فردی، گروهی، درون سازمانی و برون سازمانی و یکپارچهسازی دانش در شرکتهای مستقر در پارک علم و فناوری. این تحقیق نشان میدهد که اگر تمرکز ما بر ایجاد دانش باشد، دانش باید در هر یک از این سطوح انتقال پیدا کند و این سطوح را نباید به صورت مجزا در نظر گرفت، بلکه دارای اشتراک میباشند. همچنین در این تحقیق دریافتیم که سطح بالای انگیزه، معمولاً با رفتارهای انتقال دانش همسو نیست. در این تحقیق ثابت شد که در سطح خاصی از انتقال دانش، تشویق کمتر از دیگر عاملهای محرک اهمیت دارد

انتقال دانش، مدیریت دانش، پارک علم و فناوری، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی