بررسی رابطه میزان تمایل مدیران به بهره گیری از نظام شایسته سالاری با عملکرد کارکنان شرکت پایانه ی نفتی خارگ

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 656

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMSCONF02_048

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

Abstract:

پژوهش حاضر به بررسی رابطه میزان تمایل مدیران به بهره گیری از نظام شایسته سالاری با عملکرد کارکنان شرکت پایانه ی نفتی خارگ می پردازد. به این منظور یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی تعریف گردید. نظام شایسته سالاری بعنوان متغیر مستقل و عملکرد کارکنان به عنوان متغیر وابسته می باشد. رابطه بین نظام شایسته سالاری و عملکرد کارکنان فرضیه اصلی و رابطه بین مولفه های نظام شایسته سالاری (کشف استعداد، جذب استعداد، حفظ و نگهداری استعداد) با عملکرد کارکنان چهار فرضیه فرعی این پژوهش را تشکیل می دهند. بهمنظور آزمون فرضیه ها دو پرسشنامه طراحی گردید که مولفه های نظام شایسته سالاری بوسیله پرسشنامه نظام شایسته سالاری و عملکرد کارکنان بوسیله پرسشنامه عملکرد پیرسیون اندازه گیری می شوند. سوالات پرسشنامه با طیف 5 طبقه ای لیکرت تنظیم و با روش آلفای کرونباخ و ضریب پایایی آنها به ترتیب 0/89 و 0/93 تعیین گردید. این تحقیق، تحقیق کاربردی است و از لحاظ روش تحقیق توصیفی همبستگی می باشد. جامعه آماری این تحقیق را 60 نفر از مدیران شرکت پایانه ی نفتی خارگ تشکیل می دهند. از این جامعه نمونه ای 52 نفری با استفاده از جدول کرجسی- مورگان انتخاب شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون، رگرسیون چند متغیره و تحلیل واریانس با استفاده از نرم افزار SPSS استفاده شده است. یعنی در سطح معنی داری 5% استفاده شده است. یعنی در سطح معنی داری که بین میزان تمایل مدیران به بهره گیری از مدیرت شایستگی با عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود دارد. P=0/001,R=0/578 یافته های تحقیق نشان می دهد بین اجرای برنامه کشف شایستگی ها و عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود دارد 2- بین اجرای برنامه جذب شایستگی ها و عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود داد. 3- بین اجرای برنامه حفظ و نگهداریشایستگی ها و عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود دارد 4- بین اجرای برنامه توسعه شایستگی ها و عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود دارد.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • - بازرگان، ع. سرمد، ز. حجازی، ا. (1382). روش های ...
  • - تاج الدین، م. معالی تفتی، م. (1387). نظام شایسته ...
  • - رابینز، ا. پ و دی سنزو، د. ا. (1379). ...
  • - سلیمانیان، ح. معالی تفتی، م. تاج الدین، م. (1386). ...
  • - عباسپور، ح. (1388). بررسی رابطه بهره گیری از نظام ...
  • - کارت رایت، ر. (1387). نگاهی نو به توسعه انسانی، ...
  • Cart Wright, R. (2002). Traning and Development Managing Talent. Capston, ...
  • Chiang, L. (2000). Tapping native Talent in Dayao DLC. Asian ...
  • Nicholson, R. (1999). Interior Desigh On Commuter Ferries. Internationl Cruise, ...
  • نمایش کامل مراجع