بررسی رابطه میزان تمایل مدیران به بهره گیری از نظام شایسته سالاری با عملکرد کارکنان شرکت پایانه ی نفتی خارگ
عنوان مقاله: بررسی رابطه میزان تمایل مدیران به بهره گیری از نظام شایسته سالاری با عملکرد کارکنان شرکت پایانه ی نفتی خارگ
شناسه ملی مقاله: ICMSCONF02_048
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم اجتماعی در سال 1395
شناسه ملی مقاله: ICMSCONF02_048
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم اجتماعی در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:
علی زمانی
سمیه پروین
خلاصه مقاله:
علی زمانی
سمیه پروین
پژوهش حاضر به بررسی رابطه میزان تمایل مدیران به بهره گیری از نظام شایسته سالاری با عملکرد کارکنان شرکت پایانه ی نفتی خارگ می پردازد. به این منظور یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی تعریف گردید. نظام شایسته سالاری بعنوان متغیر مستقل و عملکرد کارکنان به عنوان متغیر وابسته می باشد. رابطه بین نظام شایسته سالاری و عملکرد کارکنان فرضیه اصلی و رابطه بین مولفه های نظام شایسته سالاری (کشف استعداد، جذب استعداد، حفظ و نگهداری استعداد) با عملکرد کارکنان چهار فرضیه فرعی این پژوهش را تشکیل می دهند. بهمنظور آزمون فرضیه ها دو پرسشنامه طراحی گردید که مولفه های نظام شایسته سالاری بوسیله پرسشنامه نظام شایسته سالاری و عملکرد کارکنان بوسیله پرسشنامه عملکرد پیرسیون اندازه گیری می شوند. سوالات پرسشنامه با طیف 5 طبقه ای لیکرت تنظیم و با روش آلفای کرونباخ و ضریب پایایی آنها به ترتیب 0/89 و 0/93 تعیین گردید. این تحقیق، تحقیق کاربردی است و از لحاظ روش تحقیق توصیفی همبستگی می باشد. جامعه آماری این تحقیق را 60 نفر از مدیران شرکت پایانه ی نفتی خارگ تشکیل می دهند. از این جامعه نمونه ای 52 نفری با استفاده از جدول کرجسی- مورگان انتخاب شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون، رگرسیون چند متغیره و تحلیل واریانس با استفاده از نرم افزار SPSS استفاده شده است. یعنی در سطح معنی داری 5% استفاده شده است. یعنی در سطح معنی داری که بین میزان تمایل مدیران به بهره گیری از مدیرت شایستگی با عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود دارد. P=0/001,R=0/578 یافته های تحقیق نشان می دهد بین اجرای برنامه کشف شایستگی ها و عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود دارد 2- بین اجرای برنامه جذب شایستگی ها و عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود داد. 3- بین اجرای برنامه حفظ و نگهداریشایستگی ها و عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود دارد 4- بین اجرای برنامه توسعه شایستگی ها و عملکرد کارکنان رابطه معنی دار وجود دارد.
کلمات کلیدی: شایسته سالاری، مدیریت استعداد ، سازمان ، توانائی، خارگ
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/550581/