بررسی ارتباطات و جایگاه نقشه دانش سازمانی در نقشه استراتژی سازمانی مورد کاوی در شرکت مدیریت تولید برق جنوب فارس

نقشه دانش به عنوان یکی از اصلی ترین گام های آغازین و عملیاتی مدیریت دانش،به دنبال شناسایی وساماندهی منابع دانشی سازمان می باشد که به دنبال تشویق استفاده از دانش در سازمان،صرفه جویی در استفاده از دانش در سازمان و تصمیم گیری در حل مشکلات می باشد،تطبیق نقشه دانش سازمانی و بررسی ارتباطات آن با نقشه استراتژی سازمانی می تواند زمینه ها را جهت توسعه دانش و تقویت نقشهدانش سازمانی مهیا سازد،چرا که نقشه استراتژی سازمان به دنبال تحقق اهداف،ماموریتها و چشم اندازهای سازمانی است و قرار گرفتن نقشه دانش سازمانی در راستای نقشه استراتژی سازمانی می تواند سازمان را در راستای تحقق اهداف،وظایف،مسئولیتها،... آن و توسعه مدیریت دانش،تسهیم دانش و بکارگیری دانش رهنمون نماید. نقشه استراتژی شرکت مدیریت تولید برق جنوب فارس بر اساس استراتژی کارت امتیازی متوازن یاBSC ایجاد شده است،در این تحقیق به دنبال بررسی جایگاه نقشه دانش سازمانی در نقشه استراتژی سازمان و همراهی آن در تحقق اهداف ،چشم اندازها،رسالتها و ماموریتهای سازمان را نشان می دهد

Keywords:

نقشه دانش سازمان , نقشه استراتژی سازمان , BSC , دانش