حیدر پرماه - دانشگاه تهران-دانشکده مدیریت
محمد موسی خانی - دانشگاه تهران-دانشکده مدیریت

یک پروژه از قسمت ها و افراد مختلف با دانش ها و تجربه های مختلف تشکیل شده است . ارتباط بین این اجزاء و تسهیم دانش و تجربیات آنها برای سازمان و پروژه می تواند بسیار مثمرثمر واقع شود . جهت تسهیم دانش می توان از مکانیزم های مختلفی استفاده کرد .این پژوهش مکانیزم های تسهیم دانش در پروژه ها را در قالب چارچوبی ارائه داده است .این چارچوب دارای دو بعد استراتژی تسهیم دانش و سطح فناوری می باشد با توجهبه این ابعاد چهار نوع مکانیزم فناورانه شخصی ساز ، فناورانه مدون ساز ، غیرفناورانه شخصی ساز و غیرفناورانه مدون ساز تعریف شده است . این پژوهش نشان می دهد کهچگونه جهت تسهیم دانش پروژه ها و همچنین تسهیل تسهیم دانش در مراحل تسهیم دانش و فرآیندهای مدیریت پروژه باید از این مکانیزم ها استفاده شود لذا با استفاده ازروش های کمی و کیفی و نیز تحلیل های مختلف ، میزان بکارگیری و استفاده از هریک از مکانیزم ها در هر یک از این مراحل مشخص گردیده است

مدیریت دانش، تسهیم دانش ، مدیریت پروژه ، مکانیزم تسهیم دانش