سهیلا میرشاهی - بانک اقتصاد نوین/ کارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات

در سالهای اخیر، اقبال به پیاده سازی مدیریت دانش در سازمانی های ایرانی بیشتر شده است. سازمانهای زیادی به دنبال پیاده سازی مدیریت دانش از الگوی خاص استفاده می نمایند. این مقاله یک مقاله مروری است که با بررسی ادبیات گسترده در این مورد و با مقایسه چارچوبهای موجود داخلی و خارجی، چارچوبی برای پیاده سازی مدیریت دانش ارائه می کند. مبنای توسعه این مدل، الگوهای ارائهشده توسط APQC می باشد. مدل حاصل، دارای 4 گام اصلی می باشد که تمامی جوانب پیاده سازی مدیریت دانش را در نظر گرفته و به سازمان کمک می کند که با استفاده از یک نقشه مسیرتعریف شده و مدون، در جهت بلوغ مدیریت دانش در سازمان، پیش برود

مدیریت دانش، الگوی پیاده سازی مدیریت دانش، منابع انسانی، انسان محوری، استانداردPQC