نگاهی تحلیلی به مدیریت دانش و بررسی ابعادآن

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 363

This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IKMC06_432

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

Abstract:

محیط پیچیده و سرشار از داده و اطلاعات دنیای کنونی ایجاب می کند سازمان ها به نیرویی مجهز گردند که ضامن بقا و توسعه فعالیتهای آنان با بهره گیری از دادهها، اطلاعات و دانش موجود باشد. مدریت دانش با شناخت انواع دانش و نیز شرایط سازمان می کوشد دانش ضمنی را به دانش صریح تبدیل کرده و مسیر تحقق اهداف سازمان را تسهیل کند. این پژوهش با هدف کشف رابطه ی بین ابعاد مدیریت دانش به استخراج ابعاد مختلف آن پرداخته، و با بررسی میزان تأثیر آنها بر یکدیگر و همچنین اولویت بندی آنها به ضرورت توجه به مدیریت دانش برای حفظ بقا سازمان اشاره کرده است. پس از بررسی منابع و مقالات در این زمینه ابعاد مدیریت دانش در قالب ۷ بعد دسته بندی شدند. به دلیل محدودیت در تعداد خبرگانی که مدیریت دانش را به خوبی بشناسند و بر ابعاد آن تسلط داشته باشند، برای استخراج میزان تاثیر و چگونگی تاثیر این ابعاد از روش تحلیلی و معادلات علت و معلولی در قالب روشهای تصمیم گیری چندمعیاره گروهی(MADM) استفاده شد. به این منظور دو پرسشنامه تعدیل ابعاد و استخراج میزان تاثیر ابعاد طراحی گردید. نتایج کسب شده بر اساس الگوریتم تکنیک دیماتل مورد تحلیل و میزان تاثیرگذاری و تاثیرپذیری ابعاد مورد بررسی قرار گرفت. بر اساس یافتههای پژوهش ابعاد مدیریت دانش بر یکدیگر مؤثر بوده و معیار یادگیری تیمی و تبادل دانش به عنوان تأثیرگذارترین عامل و معیار آزادی عمل اعضا به عنوان تأثیرپذیرترین عامل شناسایی شدند

Authors

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Gabus, A. and Fontela, E, (1972). "World Problems: An Invitation ...
  • Gabus, A. and Fontela, E. (1973). "Perceptions of the World ...
  • Galup, S.D., Dattero, R. and Hicks, R.C. (2002), , Knowledge ...
  • Gupta, A. and Macdaniel, J (2002), "Creating Competitive Advantage by ...
  • Harrari, O. (1994), _ brain-based organization", Management Review, Vol. 83 ...
  • Hedlund, G. (1994), : A model of knowledge management and ...
  • Heghe, H. V. (2011). "Is there really a need for ...
  • Heilbruner, R. (1976), Business Civilization in Decline, Norton, New York, ...
  • Herkema, S. (2003), _ complex adaptive perspective _ learning within ...
  • Houghton, J., & Sheehan, P. (2000). "A Primer on the ...
  • Hung, Y.C., Huang, S.M., Lin, Q.P., Tsai, M.L. (2005). "Critical ...
  • Huysman, M., and de Wit, D. (2000), , Knowledge management ...
  • Kantner, J. (1999), , Knowledge management, practically speaking"; Information Systems ...
  • King, J. (1993), , Editorial notes"; Information Systems Research, Vol. ...
  • Kinney, T. (1998). "Knowledge management, intellectual captal and adult learning". ...
  • _ _ _ _ a rn agermert _ rfeererce _ ...
  • Lee.H and Choi. B, (2003), "Knowledge Management enablers, Processes, and ...
  • Levy, Meria., Hazzan, Orit. (2009). "Knowledge management in practice: The ...
  • Maglitta, J. (1996), , ,Smarten _ C omputerworld, Vol. 29 ...
  • Maria.T. Joao P. Fla vio , G. Jose'. A. (2007). ...
  • Maslen, R. and Platts, w. k. (1997). _ Manufacturing vision ...
  • Mayo, A. and Lank, E. (1994), The Power of Learming: ...
  • McKern, B. (1996), : Building management performance for the 21st ...
  • Mills, D. and Friesen, B. (1992), _ learning organization", European ...
  • Murray, P. and Myers, A. (1997), reported in :The knowledge ...
  • Nonaka, I. (1994), _ dynamic theory of organizational knowledge creation", ...
  • Nonaka, I.&.Tackeuchi, H. (1995). "The knowledge- creating company". Oxford press. ...
  • Nonaka, I., & Toyama, R. (2007). "Why do firms differ? ...
  • ODell, C. and Grayson, C...J. (1998), _ If Only We ...
  • ODell, C., & Hubert, C. (2011). "The New Edge in ...
  • Petrash, G. (1996). , Dow's journey to a knowledge value ...
  • Plessis, M.d, (2008), "What bars organizations from managing knowledge successfully", ...
  • Polanyi, M. (1958), Personal Knowledge, University of Chicago Press, Chicago, ...
  • Popadiuk, Silvio, &Choo, Chun Wei (2006). "Innovation and knowledge creation: ...
  • Porter, E. M. (1985). "Competitive Advantage- Creating and Sustaining Superior ...
  • Quinn, J., Anderson, P. and Finkelstein, S. (1996), Leveraging intellect, ...
  • Rehaeuser, J. and Krcmar, H. (1996), Wissens management im Unternehmen, ...
  • Richard C.M Yam, William Lo, Esther P.Y. Tang & Antonio, ...
  • Snowden, D, (2000). "Liberating knowledge", Liberating knowledge. Vol. 1(1), Pp. ...
  • Snowden, D. (1998), , ,, A framework for creating a ...
  • Stewart, T.A. (1997), Intellectual Capital, The New Wealth of Nations, ...
  • _ _ _ _ a rn agermert _ rfeererce _ ...
  • Sveiby, K.E. (1998), Wissenskapital _ das unentdeckte Vermof gen: immaterielle ...
  • Tissen, R., Andriessen, D., & Deprez, F. L. (1988). "Value ...
  • Vail, E.F. (1999), , Knowledge mapping: getting started with knowledge ...
  • Vance, D.M. (1997), , Jnformation, knowledge, and wisdom: the epistemic ...
  • Wegman, G. (2007). "The balanced scorecard as a knowledge management ...
  • Wiig, K. (1997), : Knowledge management: an introduction and perspective", ...
  • Willke, H. (1998), Systemisches Wi _ _ e nsmanagemen, Lucius ...
  • Yahya, Salleh&Goh, Wee-Keat. (2002). "Managing human resource toward achieving knowledge ...
  • ZandHessami, .H. & Savoji, A. (2011). _ Risk Management In ...
  • Zhang, D. and Zhao, L. (2006), , Knowledge management in ...
  • _ _ _ _ a rn agermert _ rfeererce _ ...
  • نمایش کامل مراجع