محمدصالح ترکستانی - استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی
نسیم مردانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی بین الملل دانشگاه علامه طباطبایی

هدف از این مقاله بررسی تئوری پافشاری از منظر مدیریت دانش می باشد. در این مقاله نشان داده شده است که چگونه مدون سازی دانش میتواند موجب کاهش خطای پافشاری بر تعهد در سازمانها گردد. فرآیند تبدیل دانش ضمنی به دانش صریح که از طریق جامعه پذیری، درونی سازی، ترکیب و هم آمیزی و همچنین مدون سازی دانش انجام میگردد، می تواند به وسیله پایین آوردن هزینه های مبادلات بین فردی و درنتیجهتمایل به برقراری بیشتر مبادلات و نیز شفافیت بیشتر مبادلات بین فردی در سازمانها، مانعی باشد برای شکل گیری سیکل پافشاری بر تعهدات. این مهم با کمرنگ )کم وزن(ساختن عوامل موثر در تشکیل حلقه تشدید مانند، درک احتمال خروجی ها و نتایج آنها، فشار دلایل منجر به شکست و نیاز درونی لیاقت و صلاحیت میتواند تحقق یابد

مدیریت دانش، تئوری تشدید، مدون سازی دانش، سیکل پافشاری