استقرار نظام مدیریت دانش با رویکرد عارضه یابی در سازمان

با توجه به رشد صنایع کشور و گذار در دوره های بالاتر بلوغ، استقرار مدیریت دانش در سازمانهای ایرانی، جایگاه ویژه ای یافته است. با بررسی های صورت پذیرفته مشخص شده است که تعداد پروژه های ناموفق، ناکارامد یا کمتراثربخش در استقرارنظام مدیریت دانش در حال افزایش می باشد که یکی از مهمترین دلایل این عدم موفقیت، استفاده از یک یا چند مدل محدود و اتخاذ رویکرد استقرار کل سیستم مدیریت دانش در سازمان با چارچوب هایی یکنواخت است،حال آنکه پتانسیل ها و نقاط ضعف و قوت سازمانها متفاوت از همدیگر بوده و این موضوع در طراحی سیستم و استقرار مدیریت دانش به شدت بر کارامدی و اثربخشی آن تاثیر گذار است. مبنای اصلی این رویکرد، عارضه یابی مشکلات سازمانی و شناسایی نقش مدیریت دانش در حل عارضه های سازمان می باشد. تمامی تلاش این پژوهش بر این است تا مدیریت دانش را بعنوان راهکاری موثر در حل عارضه های سازمانی اجرا نمایید.

Keywords:

مدیریت دانش , عارضه یابی