نقش مربی گری مدیریتی در جهت توسعه منابع انسانی سازمان ها

حامد دهقانان; اسماء کمالی; محمدصالح ترکستانی

نقش مربی گری مدیریتی در جهت توسعه منابع انسانی سازمان ها

Publish place: کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری

Publish Year: 1395

نوع سند: مقاله کنفرانسی

زبان: Persian

This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

دریافت فایل کامل Paper

Certificate
من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

https://civilica.com/doc/553817

شناسه ملی سند علمی:

MANAGECONF01_427

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

Abstract:

نیروی انسانی توانا و شایسته از عوامل موفقیت سازمان ها می باشد و نیاز به رشد و توسعه ی کارکنان در سازمان های امروزی به نظر ضروری می رسد . توانایی و کارایی کارکنان با راهنمایی و حمایت مدیران و سر پرستان که تجربه بیشتری در زمینهمربوطه دارند افزایش می یابد. مدیران و سرپرستان با رفتار مربی گری و ارتباط و ارائه بازخور بیشتر به کارکنان می توانند در رشد و بهبود عملکرد کارکنان و همچنین توسعه ی فردی آنان نقش بسزایی داشته باشند . اینگونه رفتار های حمایتی در جهت توسعه کاری و شخصی فرد در نهایت به سازمان در رسیدن به موفقیت یاری می رساند. ازآنجایی که مربیگریمدیریتی، همگامی و آموزش مداوم مدیر به کارمند در طی مسیر شغلی در جهت تقویت فرد میباشد و امروزه در سازمانهای موفق کاربرد کاربرد دارد علی رغم اینکه بحث مربی گری مدیریتی در بسیاری از سازمانهای دنیا در سطح سازمان ها و تحقیقات دانشگاهی مورد توجه است اما در کشور ما به این موضوع چندان توجهی نشده است. در مقاله حاضر به تعریف و مزایای مربی گری مدیرتی و بیان مزایا و کاربرد های آن در جهت راهی برا ی توسعه منابع انسانی می پردازیم

Keywords:

مربی گری مدیریتی , توسعه منابع انسانی

Authors

حامد دهقانان

اسماء کمالی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی

محمدصالح ترکستانی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

خوش نشین، زهره 1376، عوامل موثر بر جذب و نگهداری ...
فقیهی، ابوالحسن _ زارعی متین، حسن، جندقی، غلامرضا، موسوی _ ...
مقیمی، محمد(1384)، رفتارشهروندی سازمانی از تئوری تا عمل، شماره یازدهم، ...
سرلک، محمدعلی (1390)، چهره های نوظهورسازمانی در قرن بیست و ...
Fournies, F. F. (1987). Coaching for improved work performance. New ...
Burdett, J. (1998). Forty things _ should know about coaching. ...
Ellinger, A. D., Ellinger, A. E., & Keller, S. B. ...
Hamlin, R., Ellinger, A. D., & Beattie, R. S. (2008). ...
Goldsmith, M., & Lyons, L. (Eds.). (2006). Coaching for leadership. ...
Kamp a-Kokesch, S., & Anderson, M. (2001). Executive coaching: A ...
Berman, W., & Bradt, G. (2006). Executive coaching and consulting:" ...
McLagan, P. A. (1989). The models: Models for HRD practice. ...
Clegg, S., Rhodes, C., & Kornberger, M. (2003). An overview ...
Hamlin, R., Ellinger, A. D., & Beattie, R. S. (2008). ...
Hamlin, R., & Serventi, S. (2008). Generic behavioural criteria of ...
effectiveness. Journal of European Industrial Training, 32(4), 285-302. Hart, V., ...
Passmore, J. (2007). Excellence in coaching: The industry guide to ...
Krazmien, M., & Berger, F. (1997). The coaching paradox. International ...
Macneil, C. (2001). _ supervisor as a facilitator of informal ...
Klemp, G. (1980). The assessmen of occupational competence. Washington, DC: ...
Parry, S. (1996). The quest for competencies. Training, 33(7), 48-54. ...
Auerbach, J. (2001). Personal and executive coaching: The complete guide ...
Beattie, R.S. (2002). Developmental managers: Line managers as facilitators of ...
Elloy, D. F. (2006). Superleader behaviors and self-managed work teams: ...
Carless, S. A., & Bernath, L. (2007). Antecedents of intent ...
Ellinger, A. D., Ellinger, A. E., & Keller, S. B. ...
Park, S. (2007). Relationships among managerial coaching in organizations and ...
Wasylyshyn, K. (2003). Executive coaching: An outcome study. Consulting Psychology ...
Mayer, R. C., & Davis, J. H. (1999). _ effect ...
Mayer, R. C., & Gavin, M. B. (2005). Trust in ...
Peterson, D. B., & Hicks, M. D. (1996). Leaders as ...
Tyler , Tom R , (2003) , (Carats within organizations) ...
McLean, G.N., Yang, B., Kuo, M.C., Tolbert, A.S. and Larkin, ...
Hamlin, R.G., Ellinger, A.D., & Beattie, R.S. (2009). Toward a ...
Kim sewon(2009) assessing the influence of managerial coaching on employee ...
Kim, se won (2010) managerial coaching behavior and employee outcomes: ...
Kim, sewon (2015) examining the relationship among coaching, trustworthines and ...

نمایش کامل مراجع