سیدجمال پورهاشم - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی بین الملل

منابع انسانی با ارزش ترین دارایی هر سازمان هستند،اما این دارایی با ارزش چه زمانی کارا وچه زمانی موثر خواهدد بود ونقش مدیریت و رهبری بر این کارایی و اثربخشی چیست؟در سازمان چه کسی این منابع را به سمت هدف سوق دهد و چه کسی گامبه گام آنها تا نیل به اهداف قدم بردارد؟ آیا رهبری می تواند مدیریت این منابع حیاتی را بر عهده گیرد ویا بالعکس مدیریت می تواندایفاگر نقش رهبری با نفوذ باشد؟درسازمان چه کسی شایسته رهبری است و چه کسی قادر به مدیریت؟ آیا یک فرد می تواند درکنار نقش مدیریت عهد دار ن رهبری باشد واینده جنسیت شخص در ایفای نقش رهبری و مدیریت تاثیر گذاراست؟ لیکن در این مقا له به دنبال پاسخ به سوالات مطروحه، ضمن ارایه تمریفی کامل و جامع از رهبری و مدیریت و روشن نمودن جایگاه هر یک در سازمان،با ارایه تئوری های ارزشمند مسیر-هدف رابرت هوس و شده مدیریت رابرت بکیف و جین موتان و تحقیقات دانشگاه میشیگان و ا لگوی فیدلر به روشن شدن هرچه بیشتر نقش رهبری و درکنارآن مدیریت در اثربخشی و کارایی منابع انسانی پرداختیم

مدیریت،رهبری،تئوریهای رهبری،اثربخشی و کارایی،منابع انسانی