رتبهبندی مولفههای تاثیرگذار بر پیاده سازی استراتژیهای نگهداری و تعمیرات بر اساس تکنیکهای تصمیمگیری چندمعیاره فازی در صنایع کوچک و متوسط

در عصر پر رقابت امروز، یکی از دل مشغولیهای مدیریت صنایع در شرکتها، عمدتاً کاهش هزینههای تمام شده محصولات است. علاوه بر کیفیت برتر تولیدات، کاهش حساب شده هزینهها میتواند شرکتهای تولیدی را در اینمحیط رقابتی موفق کند. یکی از مهمتر ین نقاطی که مدیران میتوانند در زمینه کاهش هزینه ها مانور دهند، فعالیت های نگهداری و تعمیرات )نت( است. این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی زیر ساخت های لازمجهت پیادهسازی استراتژیهای نگهداری و تعمیرات در صنایع کوچک و متوسط با استفاده از تاپسیس فازی می باشد. با بررسی متون و پژوهشهای مشابه، چهار معیار اصلی و 41 معیار فرعی به دست آمد. این معیارها مطابق نظر استادان و متخصصان رشته مدیریت و با استفاده از تکنیک تاپسیس فازی رتبهبندی شد. پس از تجزیه و تحلیل دادهها، با توجه به وزن نهایی به دست آمده برای هر یک از معیارهای اصلی و فرعی، معیارهای اصلی امور مالی، مسایل نیروی انسانی، موانع تجهیزاتی و عوامل ساختاری، به ترتیب در رتبههای اول تا چهارم قرار گرفتند.