بررسی و ارائه مدل مدیریت منابع انسانی مناسب برای سازمانهای پروژه محور مطالعه موردی:شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت

طی دو دهه گذشته مسیر حرکت صنعتی بسیاری از کشورها به سوی پروژه محوری تغییر یافته است. مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور از جمله مباحث نوین در حوزه منابع انسانی می باشدکه طی سالیان اخیر بدان پرداخته شده است. مدیریت منابع انسانی در این سازمان ها با مدل های کلاسیک مدیریت منابع انسانی متفاوت است، زیرا مدل های کلاسیک مبتنی بر اصول مدیریت علمیتیلور محدودیت های ویژه سازمان های پروژه محور را در نظر نمی گیرند. ماهیت موقتی سازمان ها و فرآیندها و فعالیت های آن ها، شرایط ویژه، محیط پویا و چالشی پروژه، نیازهای نامعین، فشار کاری ومسیر شغلی خاص کارکنان، نیازمند تدوین و توسعه مدل های جدید جهت مدیریت صحیح منابع انسانی در این گونه سازمان ها می باشد. در این پژوهش ابتدا به بررسی تحقیقات انجام شده در حوزه مدیریت منابع انسانی سازمان های پروژهمحور و مرور ادبیات موضوع در متون مدیریت پروژه، مدیریت عمومی و مدیریت منابع انسانی پرداخته شده، سپس مدل های موجود در این زمینه تشریح گردیده و با توجه به مدل انتخاب شده به بررسی وبرازش با استفاده از مدل معادلات ساختاری در سازمان مورد نظر خود می پردازیم و در نهایت خلاهای موجود مورد بحث و زمینه های تحقیقات آتی ارائه می گردند.نتایج تحقیق نشان از بررسی سازمان پروژه محور در 4 بعد یادگیری،وظیفه ای،توانمندی و رفتار مهندسی می باشد که در تحقیق حاضر و در مطالغه ی مورد نظر فرضیات مربوطه تایید شد

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , سازمان پروژه محور , مدل معادلات ساختاری , شرکت مهندسی وساختمان صنایع نفت