عوامل مؤثر بر استراتژیهای سازمانی بیمارستان امام رضا (ع) با به کارگیری مدل نیروهای رقابتی مایکل پورتر

درعصرحاضر که دوران رقابت تنگاتنگ و فشرده درمحیطهای بسیارناپایدار امروزی است عاملی که سبب بقا و پویایی یک سازمان می گردد اتخاذاستراتژیهایی است که زمینه برتری برسایررقبای را فراهم میسازد این پژوهش باهدف بررسی عوامل موثربراستراتژیهای سازمانی بیمارستان امام رضا(ع) بابکارگیری مدل نیروهای رقابتی مایکل پورتر درسال 1394 صورت گرفته است این پژوهش ازنظر هدف کاربردی و ازنظر گرداوری داده ها توصیفی پیمایشی همبستگی است که بااستفاده ازتمام شماری تعداد 80نفر ازمدیران و پزشکان بیمارستان امام رضا (ع) انجام شدها ست ابزار گرداوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته می باشد که روایی آن توسط استادان صاحبنظرو استادراهنما تایید شده و پایایی توسط الفای کرونباخ با ضریب 0.77 تعیین شده است پس ازجمع اوری اطلاعات موردتجزیه و تحلیل اماری قرارگرفتند ازمیان پنج مولفه تحلیل شده درتحقیق مولفه موقعیت رقابتی مربوط به فشارتازه واردین با ضریب تعیین 34 درصدی ازاهمیت بیشتری برخوردار بود سایرمولفه ها براساس میزان اهمیت عبارت بودنداز: قدرت چانه زنی خریداران رقابت میازن رقبای موجود قدرت چانه زنی عرضه کنندگان تهدید محصولات جایگزین بااین حال باتوجه به یافته های تحقیق میتوان نتیجه گرفت که تنها یک عامل برای پیاده سازی استراتژیهای رقابتی کافی نیست و عوامل مهم دیگری نیز بایددرنظرگرفته شود