مروری بر ابعاد تولید ناب-عوامل عملکردی و توانمندسازها

مدیریت بدون ضایعات یا تولید ناب، مرحله جدیدی از تولید است که مزایای تولید انبوه و تولید دستی رابا یکدیگر ترکیب می کند. تولید ناب یک فلسفه و نگرش جدید به تولید است که خاستگاه و زادگاه آنکشور ژاپن می باشد، این رویکرد که توسط جی تویودا و تایچی اوهنو ابداع شد بعدها در اروپا و آمریکارواج یافت و مورد استقبال بسیاری از کارخانجات قرار گرفت. در این روش تلاش می شود که اتلاف بهحداقل برسد و بیشترین بهره وری از تمام امکانات، نیروی انسانی و سرمایه به عمل آید.در حالی که اصول تولید ناب در یک سازمان به کارگرفته می شود، همواره نیاز به سنجش اثربخشیاجرای ناب ضروری می باشد که در این راستا شناسایی عوامل موثر تولید ناب امری ضروری است. مقالهحاضر، ضمن بیان تارخچه تولید ناب و بررسی مدل های موجود درسنجش نابی سازمان ها، پس از بررسیاجمالی نقاط قوت و ضعف آن ها و معرفی عوامل و ویژگی های تولید ناب با در نظر گرفتن هر دو بعدمفهومی و عملیاتی تولید ناب، با بهره گیری از نظرهای خبرگان الگوی مفهومی مناسبی شامل عواملعملکردی و توانمندسازهای نابی را برای ارزیابی تولید ناب ارائه می دهد.

Keywords:

تولید ناب , ارزیابی نابی , توانمندسازهای نابی , عوامل عملکردی نابی