محمدحسین کریمی - دانشگاه صنعتی مالک اشتر -تهران- ایران
مرتضی عباسی - دانشگاه صنعتی مالک اشتر -تهران- ایران
ندا خورشیدخانی - دانشگاه صنعتی مالک اشتر -تهران- ایران

امروزه یکی از دغدغه های اصلی بسیاری از شرکت ها، زمان پیشبرد طولانی و عدم تحویل به موقع است. از سوی دیگرپیشرفت فناوری و بدنبال آن افزایش تنوع محصولات، سطوح جدید و متفاوتی از انتظارات مشتریان را ایجاب مینماید. این عوامل نهایتاً منجر به عدم رقابت پذیری محصولات و خدمات آنها شده و از این رو شرکتها را از دستیابی بهبازارهای منطقه ای و جهانی محروم ساخته است. رویکرد تولید پاسخگوی سریع با نگرشی نوین به موضوع زمان،سعی دارد با کمترین افزایش هزینه، زمان پاسخگویی به مشتری را به کمترین مقدار برساند. این راهبرد با تمرکز برکاهش زمان پیشبرد، موجب کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت و به طور کلی بهبود سایر شاخص های عملکردیسازمان می شود. لازمه ی موفقیت در پیاده سازی و اجرای این راهبرد درک اصول کلیدی آن و اهمیت زمان پیشبردتوسط تمامی افراد سازمان است. مدیران سازمانها میتوانند با درک عمیق این الگو، شیوه ها و ابزارهای آن را مورداستفاده قرار دهند و سازمان های خود را برای رقابت آماده کنند. در مقاله ی حاضر ضمن بررسی پیشینه تحقیقات درمورد تولید پاسخگوی سریع به ارائه توضیحی مبسوط در مورد این رویکرد نوظهور پرداخته شده است، تا زمینهآشنایی بیشتر آن برای سازمان های ایرانی فراهم شود.

تولید پاسخگوی سریع، زمان پیشبرد، زمان مسیر بحرانی تولید