ارتباط سبکهای رهبری با توانمندی شغلی در کارمندان ادارت ورزش و جوانان استان کرمان
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 339
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PESSO01_061
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395
Abstract:
هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط سبکهای رهبری با توانمندی شغلی در کارمندان ادارت ورزش و جوانان استان کرمان می باشد. روش پژوهش حاضر توصیفی بوده و جامعه آماری تحقیق را کلیه کارمندان ادارت ورزش و جوانان استان کرمان تشکیل می دهند که تعداد آنها 110 نفر می باشد.نمونه پژوهش با استفاده از جدول مورگان86 نفر برآورد شد که به طور خوشه ای-تصادفی انتخاب شدند. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه پرسشنامه توانمندسازی کارکنان اسپریتزر (1995)و پرسشنامه سبک رهبری فیدلر (LPC)استفاده شد. روایی هر دو پرسشنامه توسط ده تن از اساتید مدیریت ورزشی مورد تایید قرار گرفت و روایی مربوط به سبک رهبری ./91 و آلفای مربوط به توانمند سازی 78/. بود.به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از شاخصهای آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار) و آزمون های آماری کلموگروف اسمیرونف جهت تعیین توزیع طبیعی داده ها، استفاده شد. و به دلیل طبیعی بودن توزیع داده ها از روشهای آمار پارامتریک یعنی همبستگی پیرسون استفاده شد. در ضمن کلیه تجزیه و تحلیلها با استفاده نرم افزار SPSS انجام شد. یافته ها نشان داد که بین سبکهای رهبری با توانمندی کارکنان ورزش و جوانان استان کرمان رابطه معناداری وجود دارد
Keywords:
توانمندی شغلی- سبک رهبری- ادارات ورزش و جوانان- استان کرمان
Authors
رضا علی نژاد
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
سید کمال الدین موسوی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
ندا زنگی آبادی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه علوم و تحقیقات تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :