علی کاویانی - مدیردفتر فنی شرکت آب منطقه ای همدان
محمد نیکخواه - مدیر طرح سد گرین
علیرضا کاظمی - کارشناس معاونت طرح و توسعه

مهندسی ارزش در طرحهای بزرگ اجرایی با توجه به پیچیدگی کارها ، می تواند به ابزاری برای مدیریت وکنترل هزینه ها تبدیل شود. هدف این روش، از میان برداشتن یا اصلاح هر چیزی است که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری می شود، بدون آنکه آسیبی به کارکردهای اصلی و اساسی طرح وارد آید. مهندسی ارزش در چارچوب مدیریت پروژه، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه می کند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمی داند. در فرایند مطالعه مهندسی ارزش احداث سد مخزنی گرین شهرستان نهاوند سعی گردیده که اجرای پروژه با حداقل هزینه ممکن انجام گردد و زمان کمتری برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزایش هزینه ها یا کاستن از کیفیت کار صورت گیرد. فرایند مهندسی ارزش یک فرایند سه مرحله ای است که در طول این فرایند پروژه مورد مطالعه قرار می گیرد و گزینه های مناسب برای رسیدن به اهداف پروژه مطرح می گردد. در مرحله مقدماتی به منظور شناخت جامع پروژه، مشاور مهندسی ارزش مذاکرات متعددی را با طراحان،کارفرما، پیمانکار، بهره بردار و کلیه ذینفعان و ارکان پروژه برگزار نمود. در ادامه به منظور تکمیل فاز اطلاعات و تعیین محدوده مطالعه، مراحل مربوط به تدوین اهداف پروژه، اهداف کارگاه مهندسی ارزش، معیارهای تصمیم گیری و محدودیت ها مورد بررسی و صحه گذاری قرار گرفته است. سپس تحلیل کارکرد به منظور تعیین محدوده های کارکردی و انتخاب زمینه های بهبود با هدف جهت دهی به مرحله ایده پردازی مورد بررسی قرار گرفته است .در بخش های بعدی نتایج ایده پردازی ارایه شده است . در این مرحله تعداد 196 ایده حاصل از جلسه طوفان افکار به همراه نتایج حاصل از ارزیابی اولیه و ارزیابی نهایی تدوین گردیده است. سپس تیم مهندسی ارزش با توجه به مطالعات و مباحث ارایه شده ، نتیجه را به این شرح جمع بندی نمود : ساخت سد با کاهش ارتفاع پس از تغییر طراحی و بازنگری اهداف تعیین شده، ساخت دو مرحله ای سد با تغییر طراحی و نیز اهداف تعیین شده، تامین نیازهای آبی شرب و حقابه بران از طریق کنترل آبدهی چشمه، اصلاح الگوی مصرف و کاهش تلفات آب.

سراب گاماسیاب، استغراق چشمه ، سد گرین ، فرار آب ، توده لغزنده