مدل تلفیقی مهندسی ارزش و تحلیل سلسله مراتبی در شناسایی و اولویت بندی شاخصهای مدیریت کیفیت
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 614
This Paper With 9 Page And PDF and WORD Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
VECONF02_094
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395
Abstract:
در این پژوهش با تلفیق روش مهندسی ارزش و تحلیل سلسله مراتبی اقدام به استخراج و اولویتبندی شاخصهای مدیریت کیفیت در یک شرکت مهندسی مشاور شده است. در این پژوهش ابتدا با استفاده از روش مهندسی ارزش و زیر نظر یک تیم از خبرگان سازمان داراییهای سازمان مشخص و با استفاده از روش سلسله مراتبی وزندهی گردیده است، سپس با استفاده از شاخصهای کیفیت داراییها تجزیه تحلیل گردیده و با ترکیب وزن آنها با وزن داراییها وزنهای نهایی هر شاخص استخراج و رتبهبندی گردیده است. حاصل این پژوهش رتبهبندی شاخصها به ترتیب 1) تمرکز بر مشتری 2) رهبری 3) مشارکت کارکنان 4) بهبود مستمر 5) رویکرد سیستمی در مدیریت 6) رویکردی فرایندی و 7) واقعگرایی در مدیریت است. این روش تلفیقی با توجه به توانایی استخراج دقیق داراییهای ارزشمند سازمان با روش مهندسی ارزش و همچنین کمی کردن دادههای کیفی حاصل از روش مهندسی ارزش به وسیله روش تحلیل سلسله مراتبی میتواند روشی کارامد و با قابلیت اطمینان بالا در جهت استخراج دادههای تحقیق باشد و میتواند به عنوان یک روش کارامد در تصمیمگیری با معیارهای چندگانه در مسائل مدیریت و پژوهشهای تحقیقاتی باشد. همچنین میتوان از این روش تلفیقی در مسائل مدیریت بحران، مدیریت ریسک، مدیریت هزینهها و... استفاده نمود. همچنین میتواناین روش را با روشهای تصمیمگیری دیگر مانند روش تحلیل خاکستری و روش کارت امتیازی متوازن تلفیق نمود
Keywords:
Authors
متین آل احمد
دانشجوی کارشناسیارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :