نرگس دهنادی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات-گرایش مدیریت سیستم های اطلاعاتی دانشگاه خاتم

در دنیای امروز وجود بحران ها در زمینه های زیست محیطی، امنیتی، اقتصادی و ... توانسته آسیب های جدی را پیش رو داشته باشد و بر روی زندگی سایر اقشار جامعه و حتی سیاست گذاری ها در ابعاد ملی و سازمانی تأثیر منفی و غیرقابل جبرانی را تحمیل نماید. لذا مدیریت بحران فرایندی است که ضرورت آن در دنیای روبه تکنولوژی امروزی بیش از پیش دیده می شود. با توجه به اهمیت جایگاه مدیریت بحران فرایندی است که ضرورت آن در دنیای روبه تکنولوژی امروزی بیش از پیش دیده می شود. با توجه به اهمیت جایگاه مدیریت بحران ارائه راهکار جهت بهبود فرایند مدیریت بحران جهت جلوگیری از آسیب های مخرب در سطح جامعه حائز اهمیت ویژه است. یکی از روش ها جهت بهبود فرایندهای مدیریت بحران برنامه ریزی استاندارد و شناسایی نقاط ضعف و قوت فرایندها است. در این مقاله سعی شده تا با ارائه الگوی تکامل توانایی که خود یک شاخصه از یک استاندارد سازمانی جهت مدیریت پروژه محسوب می شود. راهکاری جهت بهبود برنامه های مدیریت بحران ارائه داد و با تعریف فرایندهای مدیریت بحران به صورت یک پروژه به ارائه راهکاری جهت بهبود و شناسایی نقاط ضعف و قوت فرایندهای مدیریت بحران آن پرداخت.