عیسی ابیضی - کارشناس ارشد حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تبریز، تبریز، ایران
رامین نامور - کارشناس ارشد مدیریت
پیمان فکری

اهمیت مدیریت منابع انسانی در فعالیت های تجاری به طور گسترده ای توسط دانشگاهیان، محققان و پژوهشگران از سالها قبل شناخته شده است.انتقال نقش منابع انسانی از گزارش های اداری به شریک استراتژیک اشاره ای به این موضوع می باشد واین درحالیست که مدیران منابع انسانی در نشان دادن ارزش انسان و سهم انها در اوضاع مالی بامشکلاتی مواجه اند و دو تابع کمکی پیچیدگی مفهومی و عملی باعث تشدید سردرگمی اند.دراین راه تلاشهای بیشماری توسط حسابداران، اقتصاددانان و کارشناسان سازمان ها برای بدست اوردن و انعکاس ارزش منابع انسانی انجام شده است. حسابداری منابع انسانی کارت امتیازی نیروی کار و دیگر معیارهای ارزیابی نیروی انسانی نمونه هایی از این کارهاست.بهرحال،هنوز ارزیابی سرمایه انسانی همانند جعبه سیاه می ماند.در این مقاله سعی برآن است که چارچوبی برای برای اندازه گیری منابع انسانی نشان داده شود. با توجه به نیاز مدیریت به اطلاعات برای تصمیمگیری، حسابداری منابع انسانی اطلاعاتی فراهم میآورد که مدیران هر چه بهتر و مفیدتر بتوانند از منابع انسانی تحت اختیارشان استفاده کنند

حسابداری، منابع انسانی، حسابداری منابع انسانی