تأثیر ارزشیابی عملکرد بر توسعه منابع انسانی در سازمان

نقش مدیریت عملکرد در سازمانها، تعیین عوامل مهم موفقیت و معیارهای عملکرد مطلوب افراد و بهبود مستمر آنهاست. رویکرد سنتی مدیریت عملکرد در سازمانهای دولتی کشور در قالب نظام ارزشیابی کارکنان دولت، نهتنها در ایفای چنین نقش مهمی چندان موفق نبوده است، بلکه خود عامل کاهش وفاداری افراد به سازمانها و درنتیجه افت کیفیت و بهرهوریآنها بوده است. معیار سنجش مطلوبیت یک سازمان، میزان مطلوبیت عملکرد کارکنان آن است. بنابراین، در محیطهای کاری امروز که در آن ارتقای دانش مهارت کاری و افزایش بهرهوری موضوعاتی جدی به شمار میآیند، مدیریت عملکرد حائزاهمیتاند. در چنین سازمانهایی ، مدیریت عملکرد درصدد آن است تا با تعیین عوامل مهم موفقیت و معیارهای عملکرد، اعمال راهبرد کسبوکار را تسهیل کند و فرایندهای سازمانی و عملکرد کارکنان را بهطور مستمر بهبود بخشد. بااینحال، در سازمانهایی که با روشهای سنتی اداره میشوند، بسیاری از نظامهای منابع انسانی موجود، چنانکه باید مناسب نیستند و الگوهای دیرین نامربوط تلقی میشوند. این سازمانهادریافتهاند هرگز نظام سنجش یا مدیریت عملکردی نداشتهاند تا اهداف و علائق ترجیحی خود را به کارکنانشان منتقل و پیشرفت کار آنها را دنبال کنند. در نوشته حاضر به بررسی تاثیر ارزشیابی عملکرد بر توسعه منابع انسانی و علل ، عوامل و آسیب ها در ارزشیابی عملکرد می پردازیم

Keywords:

ارزشیابی عملکرد , منابع انسان , سازمان