محمود حسن زاده - دانشجوی دکترای مدیریت بازاریابی بین الملل، دانشگاه تربیت مدرس

سرعت فزاینده تغییرات محیط سازمانی مفاهیمی فراتر از برنامه ریزی های منطقی ای چون فرایند تغییرات لوینی را برسازمان ها تحمیل می کند. بدیهه سرایی سازمانی که مفهومی مناسب برای عصر آشوب و تغییرات سریع است. هنوز درمراحل تکامل خود قرار دارد. این تحقیق که با هدف توسعه این مفهوم و بومی سازی آن صورت گرفته است با استفاده ازروش نظریه زمینه ای و با الهام از مفهوم بدیهه سرایی در شعر و ادب فارسی به روش کردن مفهوم، شرایط اساسی برای شکل گیری و تقویت کننده های بدیهه سرایی سازمانی پرداخته است. این تحقیق بین رشته ای به مدیران پیشنهاد می کند برای داشتن سازمان هایی سریع و متعادل، بایستی فرهنگ اکتشافی ایجاد کرده و به ساختارهای تخت و رسمیت حداقل اکتفا کنند. به تقویت دانش عمومی در حین متخصص ماندن، توانایی درک سریع تغییرات، مهارت های انسانی وسیع، ایجاد زیرساخت های تجزیه و تحلیل سریع راه حل ها، اعتماد به شهود، انسجام و هم دلی بین اعضا و بخش ها، توانایی فنی و سیستم های منعطف، جریان اطلاعات اثربخش، رهبری و انگیزش مناسب و آموزش کارکنان برای قبول تغییرات و ا طمینان از رعایت شان و جایگاهشان متمرکز شوند.

انطباق سازمانی، بدیهه سرایی، بدیهه سرایی سازمانی، تغییرات همیشگی