رحیم دباغ - دکتری اقتصاد و عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی ارومیه
فرشته محبت - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
محسن احمدی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

برنامه ریزی استراتژیک فرآیند تدوین اهداف و تصمیمات اجرایی برای تحقق اهدف بلندمدت سازمانها و دانشگاه ها است. اگرچه از گذشته امر به برنامه ریزی در سازمان ها و دانشگاه ها انجام یافته است اما به دلیل اینکه شرایط محیطی همواره در حال تغییر بوده و اهداف تعیین شده در برنامه در عمل تحقق نمی یابد در این مقاله سعی شد مدلی مناسب جهت تدوین برنامه استراتژیک در دانشگاه صنعتی ارومیه ارائه شود. از این رو در تدوین برنامه استراتژیک دانشگاه صنعتی ارومیه دو بعد داخلی و خارجی در نظر گرفته شد و به واسطه ی لزوم بررسی عوامل و مولفه های تدوین استراتژی از ترکیب ماتریس SWOT,BSC استفاده گردید به دلیل ضعفهای مدل سوات و اینکه فقط یک لیست ناقص از عوامل بیرونی و درونی است و نمی تواند به طور جامع فزایند تصمیم گیری استراتژیک را ارزیابی کند از مدل ترکیبی SWOT و ANP-DEMATEL فازی برای ارزیابی استراتژی های با استفاده از عاملهای انتخابی و انتخاب استراتژی برتر استفاده شده است. براساس نتایج ارزیابی اتراتژی WO بامتیاز وزنی 0/368343 به عنوان بهترین استراتژی انتخاب شد به این معنا که دانشگاه باید روی حفظ و نگهداری وضعیت م وجود تمرکز کند. در مرحله بعدی به اولیت بندی فاکتورهای استراتژی WO پرداخته شد و نتایج نشان داده شد که مقدار اولویت نهایی استراتژی استفاده از دانشجویان نخبه برای انتقال ایده های جدید در مقایسه با سایر استراتژی ها بیشتر است در پایان به مقایسه روش ترکیب ANP- DEMATEL و روش ماتریس QSPM پرداخته شد نتایج نشان داد که اولویت بندی فاکتورهای استراـژی های WO با روش QSPM در مقایسه با روش ترکیبی ANP-DEMATEL فازی در انتخاب بهترین استراتژی یکسان است.

برنامه ریزی استراتژیک، مدل BSC، ماتریس SWOT، مدل ترکیبی فازی ANP-DEMATEL ماتریس QSPM