بررسی روشهای مختلف تحلیل وضعیتی در ارزیابی استراتژی
Publish place: ششمین همایش پژوهش های نوین در علوم و فناوری
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,245
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMAA06_012
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395
Abstract:
مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند. این شیوه مدیریت باعث می شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت هایش به گونه ای درآیدکه اعمال نفوذ نماید )نه اینکه تنها در برابر کنش ها، واکنش نشان دهد( و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد. پس یکی از مهمترین ابزارهایی که سازمان ها برای حصول موفقیت در آینده می توانند از آن بهره گیرند مدیریت استراتژیک خواهد بود.فرآیند مدیریت استراتژیک را می توان به چهار مرحله : تحلیل وضعیت ,تدوین استراتژی ,اجرای استراتژی , ارزیابی استراتژی تقسیم کرد.در این مقاله ابتدا به تعریف و انواع و روشهای استراتژی تجارت میپردازیم و با ذکر اهمیت و ضرورت آن برای موفقیت و سرنوشت و آینده ای روشن برای سازمان به بیان و ارزیابی تحلیل وضعیتی استراتژی که شامل :اهداف بلندمدت، مأموریت سازمان )علت وجودی و اینکه چه هستیم(، چشم انداز سازمان )چهمی خواهیم باشیم( ،تجزیه و تحلیل محیط داخلی و قابلیت های سازمان ،تجزیه و تحلیل محیط خارجی می پردازیم.
Keywords:
Authors
سمیه متقی
دانشجوی کارشناسی ارشد،تجارت الکترونیک،موسسه آموزش عالی بهمنیار کرمان
علی ناصراسدی
گروه کامپیوتر، مجتمع آموزش عالی زرند، دانشگاه شهید باهنر کرمان، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :