عبدالخالق غلامی - رئیس گروه دوره دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
شاپور اتحادنژاد - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

امروزه اهمیت منابع انسانی برکسی پوشیده نیست و سازمان ها برای بقادرمحیط پیچیده و پرچالش به نیروی انسانی توانمندوخلاق نیازمند هستند توانمندسازی و توسعه منابع انسانی یک رویکرد مدیریتی است که درآن به کارکنان تفویض اختیار میشود تا خودشان تصمیم بگیرند و درتصمیمات سازمان مشارکت داشته باشند انچه که درراستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با اموزشهای فنی و تخصصی حاصل نمیشود بلکه باید ازراه های گوناگون به توسعه اموزش کارکنان پرداخته و این مهم جز بااعمال برنامه های راهبردی درقلمرود مدیریت منابع انسانی امکان پذیرنخواهد شد زیرا مدیربطور مستقیم و غیرمستقیم تمام عوامل محیط سازمانی را تحت تاثیر قرارمیدهد مدیر با تفویض اختیار و قدرت بیشتر به کارکنان دادن استقلال و ازادی عمل به آنان فراهم نمودن جو مشارکتی ایجادفرهنگ کار گروهی و یا حذف شرایطی که موجب بی قدرتی کارکنان میشود بسترلازم را برای توانمندی افراد فراهم می کند درمقاله حاضر پس ازپرداختن به فرایند اهداف و وظایف مدیریت منابع انسانی چالشهای پیشروی منابع انسانی را شرح و برای مقابله با این چالشها راهکارهای توانمندسازی کارکنان بیان گردیده که شامل الگوهای توانمندسازی چالشهای موجود درتواناسازی منابع انسانی فرایند راهبردی و اقدامات عملی برای توانمندکردن منابع انسانی می باشد

توانمندسازی، مدیریت منابع انسانی، منابع انسانی، چالشهای مدیریت منابع انسانی